Почтовые новости
Почему Укрпочта работает плохо?
Привет, Гость
  Войти…
Регистрация
  Сообщества
Опросы
Тесты
  Фоторедактор
Интересы
Поиск пользователей
  Дуэли
Аватары
Гороскоп
  Кто, Где, Когда
Игры
В онлайне
  Позитивки
Online game О!
  Случайный дневник
MindMix
Ещё…↓вниз
 


Зарегистрироваться

Логин:
Пароль:
   

Забыли пароль?


 
yes
Получи свой дневник!

Почтовые новостиПерейти на страницу: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | следующуюСледующая »


понедельник, 12 июня 2017 г.
«Укрпочта» пыталась купить программное обеспечение по завышенной вчетверо цене Логист 20:33:23
Об этом сообщает на своей странице в Фейсбук Alex Tsvirov. При этом он приводит ссылку на состоявшийся аукцион.

«Чудеса экономии в тендере проведенном Укрпочтой. Понижение в цене практически на 10 млн грн. при ожидаемой стоимости 12,8 млн грн!!!», — пишет Alex Tsvirov. Под этим постом поставил «лайк» и министр инфраструктуры Омелян.

Некоторые участники обсуждения данного сообщения приписывают эти «чудеса» системе Prozorro, однако трезвомыслящие специалисты усматривают в этом непрофессионализм и даже коррупционный умысел сотрудников «Укрпочты», пытавшихся купить программу по вчетверо завышенной цене.

Как бы там ни было, теперь эти 10 млн завышения «Укрпочта» как всегда запишет в свои «достижения» и будет громко сообщать о полученной «экономии».

Напомним, в сентябре 2016 разразился громкий скандал и возбуждено уголовное дело по факту закупки «Укрпочтой» в обход системы ProZorro партии компьютеров на сумму 70 млн гривен. Тогда «Укрпочта» закупила у одной из фирм оптовую партию 3000 компьютеров по цене 15 тыс грн, в то время как эта же фирма продавала их в розницу по 10 тыс. грн. Таким образом, за эту партию компьютеров «Укрпочта» переплатила как минимум 15 млн грн.

Под руководством консультанта из США Игоря Смилянского, который возглавил «Укрпочту» 1 июля 2016 года, госпредприятие постоянно получает огромные убытки. Третий квартал 2016 года «Укрпочта» закончила с убытком 11,8 млн грн, несмотря на то, что на момент его прихода на должность, в І полугодии 2016 года имела чистую прибыль в размере 18,8 млн. грн. 2016 год «Укрпочта» завершила с чистым убытком 188 млн грн (в 2015-м — 53 млн грн чистой прибыли). В I квартале 2017 года предприятие получило 238 млн грн чистого убытка (за аналогичный период 2016 года — 15,2 млн грн чистой прибыли).

SKELET-info
http://skelet-info.­org/ukrpochta-pytala­s-kupit-programmnoe-­obespechenie-po-zavy­shennoj-vchetvero-ce­ne/

Категории: Убытки, Укрпочта, Укрпошта, Игорь Смилянский, Збитки
Прoкoммeнтировaть
среда, 17 мая 2017 г.
"Укрпочту уничтожают по заранее разработанному плану" Логист 16:46:12
­­
"Звездная команда Укрпочты" (как они сами себя называют) получает космические зарплаты, однако результаты их деятельности катастрофические для государственного почтового оператора


Из интервью 08.07.2016 Igor Smelyansky

Вопрос: Какой прогноз финансовых результатов "Укрпочты" на 2016 год?
Ответ: Сейчас мы пересматриваем финплан и будем вносить в него коррективы. По прогнозу приблизительно то, что в прошлом году. Но, думаю, что мы увеличим и выручку, и расходы. (прибыль "Укрпочты" в 2015 году составила 53 млн грн, а доход 4,38 млрд грн - ЕК). Если говорить о более глобальных показателях, то сейчас доход "Укрпочты" составляет приблизительно $180 млн в год. Я бы хотел, чтобы он составил $1 млрд в течение трех-пяти лет.


Фактически за 2016 год убытки Укрпочты составили 188,0 млн.

Надо отметить, что Igor Smelyansky умудрился всего за полгода вогнать прибыльное предприятие в убытки, пишет Егор Курахин в группе Громадська рада Укрпошти.

Фонд оплаты работникам

2013 г. (91,1 т.чел.) - 2121,3 млн.,
2014 г. (85,5 т.чел.) – 1941,3 млн.,
2015 г. (75,8 т.чел.) – 1991,1 млн.,
Уже за 2016 г. (74,6 т.чел.) – 2487,7 млн.

Разница с предыдущим годом +496,6 млн. грн. Начиная с 1.07.2016 г., в среднем, ежемесячно на 82,7 млн. грн больше.

Если бы не хищение (давайте называть вещи своими именами) через зарплату звездной команды, то предприятие оставалось бы прибыльным. На 2017 г. уже запланировано на оплату 3074,1 млн.
Это еще + 586,4 млн. к 2016 году или 1083 млн. к 2015 году.

В 2017 году 74,0 тыс. работников будут получать зарплату в размере 3,0 тыс. грн., а 300 работников получат по 100,0 тыс. грн., а 1 работник 502,0 тыс. грн. Никакого повышения зарплаты основной массе работающих не планируется.

Все идет по заранее разработанному плану уничтожения предприятия, которое хорошо держится на плаву.

Источник: Ukrposhta Live

http://ukrposhta-li­ve.blogspot.com/2017­/05/08.html

Категории: Укрпошта, Укрпочта, Зарплата, Убытки
Прoкoммeнтировaть
четверг, 11 мая 2017 г.
Укрпошта зазнала вражаючих збитків через свідоме доведення її до банкрутства Логист 11:16:45
У I кварталі 2017 року «Укрпошта» отримала 238 млн грн чистого збитку проти 15,2 млн грн чистого прибутку за аналогічний період 2016 року. Про це передає Інтерфакс-Україна.

Відзначимо, що збитковою Укропошта стала після того як 1 липня 2016 року її очолив консультант із США Ігор Смілянський. Третій квартал 2016 року Укрпошта закінчила із збитком 11,8 млн грн, незважаючи на те, що на момент його приходу, підприємство відзвітувало про отриманий у І півріччі 2016 року чистий прибуток у розмірі 18,8 млн. грн.

Загалом, у 2016 році «Укрпошта» отримала 188 мільйонів гривень чистого збитку проти 53 мільйонів гривень чистого прибутку в 2015-му.

­­

За даними Держстату, у квітні 2017 року найнижча зарплата в Україні була у кур’єрів і листонош - у середньому вони отримують 3369 гривень.

З моменту свого погодження на посаду у березні 2016 року, Ігор Смелянський дав безліч обіцянок щодо покращення роботи Укрпошти, втім жодної з них не виконав. В той же час він відзначився гучним скандалом із збільшенням у декілька разів штатів генеральної дирекції Укрпошти та призначенням непомірно високих зарплат членам своєї команди. Наприклад, зарплата його першого заступника складає 300 тис. грн. (без надбавок та премій), сам Смілянський отримує зарплату у розмірі 333 тис. грн.

Деякі експерти вважають, що Смілянського призначили для свідомого банкрутства Укрпошти - щоб в подальшому приватизувати її за безцінь за відпрацьованою злочинною схемою приватизації Укртелекому. На користь цієї версії свідчать різке погіршення фінансових результатів підприємства одночасно з приходом Смілянського, його невиправдані та нелогічні управлінські рішення, а також присутність у його команді осіб, які працювали на найвищих посадах в Укртелекомі та причетні до його банкрутства та приватизації.

Категории: Укрпошта, Укрпочта, Игорь Смилянский, Збитки, Зарплата
комментировать 2 комментария | Прoкoммeнтировaть
понедельник, 8 мая 2017 г.
Сеть почтоматов InPost прекратила работу в Украине Логист 20:33:17
Сеть почтоматов InPost прекратила работу в Украине по причине «бесперспективности­ украинского рынка для роста». Об этом говорится в сообщении польской компании Integer.pl S.A., которая владеет InPost. Почтоматы InPost, которые располагались возле метро, ТРЦ и супермаркетов, убрали, а сайт филиала компании в Украине не работает.

В Украине компания работала через дочерние фирмы Postha 24 LLC и Integer Ukraine LLC. Помимо украинской сети, компания также закрыла бизнес в Малайзии, Испании, Норвегии и Бразилии. Сообщается, что общая сумма расходов, связанных с прекращением операций в Украине и Малайзии, может достигать 1,4-1,5 млн (5-6 млн злотых). В декабре 2016 года компания также сообщила о выходе InPost с российского рынка.

Как указывается в сообщении, причиной прекращения работы компании в Украине стало «отсутствие перспектив для роста без значительных вложений в увеличение числа почтоматов на украинском рынке». Соответствующее решение было принято в феврале 2017 года.

Компания InPost вышла на рынок Украины в 2013 году и за три года установила 40 почтоматов в Киеве. Как сообщает сообщает Retailers.ua, в Украине сеть сотрудничала с интернет-магазинами­ Lamoda и F.ua, а также операторами каталожной торговли Oriflame и Avon. В украинскую сеть почтоматов InPost инвестировала 5 млн грн.

В Украине крупнейшей сетью почтоматов владеет «ПриватБанк». В отделениях банка установлено 1460 почтоматов, которые работают как с крупными логистическими компаниями, так и с мелким бизнесом. Также в мае прошлого года о намерении развивать сеть почтоматов заявила компания «Нова пошта».

Категории: Пошта, Поштаматы
Прoкoммeнтировaть
суббота, 6 мая 2017 г.
"Укрпошта": перетворення з багатьма невідомими... Логист 18:46:30
Є в Чернігові район Лісковиця. Якщо дивитися на нього по карті з київського кабінету – центр міста. Якщо ж приїхати й глянути – низина міста, куди чернігівці дивляться зверху – з Болдиних гір, з Валу. І, звісно, хіба проїжджають цим районом мимохідь, якщо не живуть там… Назвати цей район престижним може тільки той, хто Чернігова не знає.

І є в цьому мікрорайоні поштове відділення №8 – закинуте, брудне, бо нікому не потрібне. Мешканці мікрорайону швидше в центр виїдуть для того, щоб і себе показати, і потреби поштові здійснити. Кілька років стоїть воно ні в сих, ні в тих. Довго шукали для нього орендаря: ніхто в той район не хоче йти – ні комерційні структури, ні партії. Адже люди там не ходять, крім кількох десятків місцевих, - лише проїжджають…

Аж коли нарешті знайшли, домовились про ціну і відправили на узгодження в Київ. Хоча – чому столиця має вирішувати питання оренди якогось конкретного відділення «Укрпошти», якщо за наслідки господарювання відповідає в області чернігівська дирекція? Але – такі правила підпорядкування низів верхам в «Укрпошті».

А там якийсь клерк із зарплатою 30 чернігівських листонош глянув на карту – ага, так це ж центральний район Чернігова, треба ціну більшу! Все, оренда зірвалась! Приміщення стоїть німим докором централізації «Укрпошти», до нього навіть бомжі інтересу не мають, бо в цьому районі приватної забудови вони не ошиваються…

Отак було досі. Нещодавно чернігівську дирекцію «Укрпошти» очолила Олена Дорошенко. Народилася в Чернігові, навчалася в Чернігівському державному технологічному університеті, однак останні кілька років проживала в столиці. Банківську кар’єру розпочала з банку «Аваль» у Чернігові, де працювала з 1992 по 2002 рік. Наступні три роки займала посаду в банку «Надра», тут затрималася на три роки, а з 2006 по 2013 рік працювала в «Ерсте банку», що також у Чернігові. Останнє місце роботи — «Фідо банк» у Києві.

Банкір перемогла у конкурсі на посаду генерального директора чернігівської дирекції завдяки представленій нею програмі – певно, не буде помилкою сказати, що основним у ній є намір перевести практично всі функції банків у селах на поштові відділення. Скажімо, доставку пенсій.

Попередник нової директорки Володимир Приходько розповідав, як у Коропському районі бабуся двічі мусила їздити зі свого села у відділення банку в райцентрі, щоб отримати пенсію – то карточку за божником забула, то пін-код. Зрозуміло, що для переважної більшості сільських мешканців простіше, коли пенсію доставляє листоноша, коли не треба їхати в райцентр та плутатися в тих картках. Але ж в управліннях Пенсійного фонду сидять браві молодці, які, бачачи наближення пенсійного віку тітки (чи бабусі – це вже з висоти якого віку дивитися), заздалегідь агітують своїх майбутніх підопічних оформляти пенсію в банку. Бо від банку мають свій процент. Тож і плутається тітка Марія чи бабуся Ганна в банківських пін-кодах замість приємного спілкування з листоношею. Так би поговорили про дітей, про погоду, про хвороби, - уже на душі веселіше, якщо людина самотня, але ж ні – мусить пертися в райцентр, до банкомату…

До речі, в Білорусі пошта має чималий відсоток за доставку пенсій, не той мізер, що в Україні. Тож і відчувається, що там пошта таки дійсно державна.

Тож зрозуміло, що намір нового чернігівського керівника пошти повернути природній стан пошті – похвальний. Але ж і банки свого не упустять. Та й питання безпеки тих таки листонош, що мусять доставляти гроші у віддалені села без охорони ніким не проговорюється, але лишається відкритим. Як і питання різниці зарплат. Звісно, доки в селі роботи не густо, то всякій зарплаті раді, але й тягати сумки з пральним порошком, лампочками втридорога (бо так проводять тендери у Києві) та ще й із ризиком бути пограбованою через пенсії – також перспектива не з приємних. Відкрию таємницю київським чиновникам: на Чернігівщині ще й вовки є, а дороги такі бувають, що аж…

Та й головне, що листоноша сьогодні стала якоюсь роздай-бідою чи коробейником – чого вони тільки не носять/возять! А газети і журнали стають все тоншими у її сумці. Сьогодні передплата і доставка преси в структурі доходів чернігівської дирекції «Укрпошти» становить менше 10 відсотків. Відтак і інтерес агітувати людей передплачувати газети у листонош пропадає.

Та й, схоже, що скоро газети доходитимуть хіба в райцентри та великі села. Адже, скажімо, 5-денні газети («Голос України», «Україна молода», «День») доставляються передплатникам у селах хіба двічі на тиждень. Економічно невигідно ганяти автомашину з Чернігова, скажімо, у далеке село Миси за 60 кілометрів з трьома- чотирма газетами. Чи навіть з кількома їх десятками.

А мені пригадується анекдот про британську пошту. Буря, холод собачий – листоноша гребе на човні до маяка, на який треба доставити телеграму. Отримувач телеграми сидить, спокійно пихкає люлькою, слухає прокльони листоноші, тоді й каже: «Ти ще полайся, так я щоденну газету випишу!». І що ви думаєте: мусив би доставляти. Так то ж британська пошта, сер!

Василь ЧЕПУРНИЙ,
Чернігівська область. "Голос України"


Категории: Укрпошта, Укрпочта
Прoкoммeнтировaть
четверг, 4 мая 2017 г.
Похвала... мудрості, або Ті ж самі яйця, тільки в профіль... Логист 17:55:29
Чи то так навмисно підтасували, чи випадково збіглося у часі, але саме
у Всесвітній день космонавтики Укрпошта запустила, цитуємо: «на ринкову
орбіту... новий бренд... упевнені, нова бренд-айдентика та слоган (і де
вони тих слів нахапалися!) «Головна пошта країни» по-справжньому
наберуть висоту та стануть тим знаком якості, про який кожен українець
скаже: «Сервіс, як на пошті! Головній пошті країни!».

Спустіться на землю. Який космос? Якщо вже порівнювати громіздкого й
неповороткого монстра, на якого за останні чверть століття перетворилося
національне підприємство поштового зв’язку, то уява малює, скоріше,
замурзаного зеленкою підлітка, що робить вигляд ніби намагається
здійняти у небо величезних розмірів паперового змія, а той, як на лихо,
чіпляється за кущі-дерева, паркани, або мотузок раз по раз рветься...
Пишемо, що робить вигляд, бо йому — гендир... підлітку — глибоко до
лампади, що там буде з тим змієм. Ще трохи погосподарює та й подасться у
світи. (Розіб’ється, а до того йде, то і біс із ним!..)

Утім, ближче... до тексту. Ігор Смілянський — в. о. гендиректора —
вихваляється, що, крім девізу «Головна пошта країни», розроблений ще
один — «Здатні дивувати» (???). І додає, що ребрендинг буде впроваджений
поступово, з урахуванням результатів діяльності... і вже за рік Укрпошта
«дивуватиме своїх клієнтів».

Розчаруємо пана Смілянського. Уже дивує! Девіз «Головна пошта країни» не
є чимось оригінальним. Чи, можливо, хтось назве ще одне державне
підприємство, на яке покладено ті самі функції, що й на Укрпошту? Треба,
напевно, бути аудитором і виграти конкурс на посаду серед 48
претендентів, щоб сумніватися у тому, що підприємство є головним і,
додамо, єдиним національним оператором поштового зв’язку країни. Хто не
згоден? Усякі-різні «Нові пошти» із функціями експрес-доставки у
розрахунок не братимемо, бо у них зовсім інші завдання, хоча,
наголосимо, є чому повчитися навіть заокеанським реформаторам. До речі,
під час презентації керівництво Укрпошти також відзначило, що незабаром
у переліку їхніх послуг з’явиться експрес-пошта і кур’єрська доставка,
що дасть змогу конкурувати з існуючими фірмами з доставки і зробить
сервіс сучасним і комфортним для клієнта. От тільки не сказав —
навіщо?!! Краще б переймався удосконаленням притаманних власне пошті
послуг, а не намагався втриматися на плаву за рахунок торгівлі
господарчими товарами, засобами для прання та іншою побутовою хімією та
іншою канцелярією!

А чим не сподобався заморському головному поштареві і його команді
старий флюгель-горн, або поштовий ріжок, що здавна був символом поштової
служби і окрасою лого компанії? Тим більше що і — цитуємо: «новий
логотип нагадує (залежно від орієнтації) одночасно старий поштовий ріжок
і сучасну позначку на карті навігації»(?). Коротше кажучи, невідомо, в
яку кругленьку суму обійшовся, даруйте на слові, ребрендинг! Але, будемо
справедливі, ходять чутки, що агентство працювало безплатно! Постає
запитання: заради чого керівникам Укрпошти було здіймати галас й
заморочуватися, аби їм намалювали ті самі... яйця, тільки з іншого боку,
а оригінальний шрифт замінили на звичайнісінький «Аріал»! По суті —
нічого ж не змінилося! І доставка періодики, як і раніше, здійснюється
коли не з тижневим, то з триденним запізненням! Поспішимо запевнити
керівництво Укрпошти, що зміна логотипу, слогана, ба, навіть
представництва компанії в Інтернеті, жодним чином не вплинула на якість
роботи периферійних підрозділів підприємства. Це у столиці та в обласних
центрах керівники можуть красуватися перед фото- та телеоб’єктивами,
розповідаючи нісенітниці про щасливе майбутнє та про подальші плани...

А ми таки, справді, погодимося із думкою фахівців: «будь-який бренд, що
має комерційний сенс, повинен створюватися за гроші, а не від любові до
мистецтва». Аби не бути голослівними, пошлемося на спеціалістів з
реклами, що навперейми заходилися коментувати: «для головної пошти
країни фірмовий стиль слабкий. Симпатичний тільки прийом зі
знаком-ріжком, але і там не все гладко із застосуванням і асоціаціями.
Далі феєричне бажання відповідати тренду: хотілося стильно і молодіжно,
вийшло посередненько і нудно. Ріжок залишили, при тому, що хотіли
змінюватися, а у результаті повернулися в минуле. Щось є в цьому всьому
незавершене і несправжнє»...

А ще таке: «новий логотип та стиль покликані відображати позитивні зміни
в компанії». Дивує, невже у численних заморських університетах, які, за
інформацією з Інтернету, закінчив шановний керівник Укрпошти, не вчать,
що для того, аби сталися позитивні зміни, треба працювати не над
ребрендингом, хай Бог простить, а над скороченням строків та підвищенням
якості доставки кореспонденції, слід налагоджувати умови праці поштарів,
а не перетворювати поштові відділення на подобу сільських крамниць, де,
крім притаманних лише їм послуг, надають ще й безліч суміжних: все
заради виживання нижчої ланки! А листонош, напевно, слід би було,
насамперед, забезпечити сучасними засобами пересування і пристойною
зарплатою, а не на кожному брифінгу розповідати про нібито придбані 800
велосипедів — це майже на 70 тисяч поштарів, більш як 80% з яких, до
речі, отримують менше, ніж 3 200 грн. — а ще подумати над тим, як
організувати доставку періодики адресатам не раз на три-чотири дні, а
щоденно, як це і має бути!... А вартість самої доставки збільшити
удвічі, коментуючи, що Укрпошта працюватиме за прибутковими тарифами,
або не працюватиме ніяк...»?!!

Утім, чого перейматися? Одна річ, самим підтюпцем бігати, розносячи
газети й журнали, налагоджуючи роботу та напрацьовуючи клієнтську базу і
переймаючись: за рахунок чого «вийти» на пристойну винагороду, а до неї
ще й премію! Зовсім інше — гарантовано, сидячи у затишному і теплому
кабінеті, мати захмарну зарплату й доплати до неї, красуватися на
численних прес-конференціях та брифінгах, розповідаючи нісенітниці: «ці
дев’ять місяців ми працювали над змістом. Щоб посилки почали доходити
швидше або взагалі почали ходити (досі не ходили?). Сьогодні ми
починаємо міняти не тільки зміст, а й форму. Це той бренд, який ми
вважаємо компромісним, щоб не відлякати бабусь — бабусі наше все! — (а
як же бути з дідусями?), і залучити нову аудиторію. Той логотип і та
історія, яка буде стояти за ним, дасть нам можливість поєднати аудиторії
з різними акцентами(?)...».

Погодьтеся: якась маячня, нагромадження слів. Складається враження, що
до пана Смілянського Укрпошти не існувало. Дев’ять місяців виношував
таку геніальну ідею і от, нарешті, розродився. Але, схоже на те, що
дитина, як не прикро, а таки мертвонароджена. Бо, крім недолугих змін
«обгортки», нічого, схоже, у «Головній пошті країни» не змінилося.
Мабуть, варто комусь замислитися про зміну керівної ланки?

Віктор БОНДАР
„Голос України”


Категории: Укрпошта, Скандал, Стратегия
комментировать 1 комментарий | Прoкoммeнтировaть
воскресенье, 19 февраля 2017 г.
Новая стратегия "Укрпочты": почему может не получиться Логист 14:03:13
"Укрпочта" презентовала пятилетнюю стратегию развития. Однако в презентации достаточно много фактов, которые сложно выполнить. Поэтому проект, разрабатывавшийся полгода, может "не взлететь"

Формальным поводом для очередной встречи министра инфраструктуры Владимира Омеляна с журналистами стала корпоратизация "Укрпочты". Но повод передачи всех активов почтового "динозавра" в одно юридическое лицо показался недостаточно мощным. Поэтому руководитель компании Игорь Смилянский вместе со своей командой презентовал "Стратегию фундаментальной трансформации "Укрпочты" на ближайшие пять лет".

Появление на публике Смилянского-стратег­а спустя 9 месяцев после утверждения на должность можно связать с провалом Омеляна-реформатора­ в кейсе с "Укрзализницей" и теперь в авангард отраслевых коммуникаций выведены главные почтовики.

Для человека, не знакомого с рынком почтовой логистики, презентация команды "Укрпочты" действительно кажется прорывной: в ней много графиков и цифр, а журналистам легко "нарезать" из нее новости про электромобили и многомиллионные инвестиции. Проблема только в том, что этот документ совершенно оторван от реальности и стратегией в том виде, как ее понимают в корпорациях, не является.

Стратегия предполагает конкретные вещи с обоснованием и рисками, опирается на нереальную ситуацию в стране и на рынке.

Например, показатели рынка посылок "Укрпочта" зачем-то занизила в разы. В презентации компания указала, что в 2016 год она доставила 20 млн отправлений, в то время как другие операторы — 71 млн. В то же время из публичной информации о показателях работы в прошлом году одной только "Нова пошта" известно, что частный оператор доставил 110 млн отправлений. Если вычесть из этих данный доставку документов и фрахт, окажется, что менеджеры "Укрпочты" разделили весь рынок между двумя операторами, проигнорировав не только третьего по величине игрока "Мист-Экспресс", но и десяток более мелких компаний. В итоге вся дальнейшая стратегия завоевания 36% рынка посылок разбивается о банальное непонимание реальных цифр и структуры этого рынка.

Странно выглядит и обещание "Укрпочты" пересылать 2,2 посылки на душу населения (в сравнении с 0,5 посылки сейчас). То есть, либо в компании составили план захвата 100% рынка, а не 36%, либо прогноз роста посчитан неправильно.
Большинство заявлений в стратегии не содержит никаких цифр. Например, обещание сократить очереди или сроки доставки не содержит цифр по скорости обслуживания.

Странные эмоции вызывает идея запуска курьеров на электромобилях. При всей гламурности и имиджевой привлекательности, этот вид транспорта практически не пригоден для городской логистики в украинских городах: из-за расстояний, дороговизны обслуживания и сложностей с ремонтом.

Самая проработанная часть презентации — необходимые инвестиции. Тут можно найти и приобретение 4 тыс. автомобилей, и компьютеризацию всех 11 тыс. отделений за $52 млн., что составляет около $4,5 тыс. на отделение. При этом уже сейчас часть отделений компьютеризированы,­ а значит расходы на 1 точку еще выше.

Несмотря на то, что увеличение минимальной зарплаты до 3200 грн отправило бюджет "Укрпочты" в нокдаун, в стратегии нет ничего о необходимости оптимизации персонала даже в перспективе 5 лет. Вместо этого — повышение средней зарплаты в 2,5 раза за 5 лет. Плохая новость: она уже выросла для 31,5 тысяч почтальонов благодаря "людоцентричному" правительству.

Выступление руководителя почтового ведомства и опубликованная презентация напоминают не менее пространные прошлогодние заявления руководства железной дороги. Печальнее всего, что документ представлен публике после более чем полугода работы новой команды. Такие вещи дискредитируют и независимые конкурсы, и способность госкорпораций развиваться...

Даниил Ваховский, экс-руководитель по связям с общественностью "Нова Пошта" и "Укрзализныця", ведущий Old Fashioned Radio

Опубликовано в delo.ua

Категории: Игорь Смилянский, Аферисты, Укрпочта, Укрпошта, Стратегия
Прoкoммeнтировaть
четверг, 2 февраля 2017 г.
«ПОШТОВА КОВБАСА» дорога і не завжди свіжа Логист 22:49:27
­­

Просимо допомоги і хочемо розповісти про те, як «Укрпошта» насильно-добровільн­о продає пенсіонерам та жінкам, що є в декретних відпустках в рахунок пенсій та виплат на дітей ковбасу та інші різні товари.

Обласні дирекції «Укрпошти» (Вінницька, Одеська, Черкаська, Житомирська та інші) заключили з м’ясокомбінатами (Тульчин, Літин, Житомир та інші) договора-комісії, згідно з якими «Укрпошта» через свої підрозділи реалізує ковбасу вище названих м’ясокомбінатів за відповідну винагороду. Але ціна цієї ковбаси на «Укрпошті» на 40-45% вища за відпускну ціну на м’ясокомбінаті, та на 15-20% вища ніж така сама ковбаса в магазинах. Якість цієї ковбаси не завжди належна. «Укрпошта» не має належних умов для її зберігання та торгівлі. Здійснюється ця торгівля в селах через поштарів, які в день виплат несуть у сумках разом з газетами, милом, пральними порошками, хлібом, парфумами і ковбасу, чим і порушують «Закон про торгівлю», де чітко написано про певні вимоги торгівлі продуктами. Крім цього поштарі не пройшли медогляд і не мають допуску до торгівлі продуктами харчування.

І особливо це в літню спеку, коли 30-35оС жари. Хоч м’ясокомбінати для замилювання очей частково забезпечують пошту «сумками-холодильни­ками», але це нічого не дає. Від жари це не спасає. Крім цього жінка-поштар не поїзд і не може нести на собі три сумки з ковбасою (від кожного комбінату окремо) та четверту з газетами. Через це і несуть все в одній сумці. Ось така тут санітарія!

З інших джерел стало відомо, що «Укрпошта» отримує 25-30% винагороди за виконану роботу згідно договору-комісії, а решта 10-15% «Укрпошта» отримує у вигляді щомісячних відкатів від м’ясокомбінатів.

Тому ми, як багаторічні передплатники газети «33-й канал», звертаємось до компетентних органів з проханням допомогти припинити свавілля.

Звертаємося до органів прокуратури та інших контролюючих інспекцій з вимогою припинити цю насильно-добровільн­у торгівлю. З відомих причин не називаємось, бо ми ще працюємо на м’ясокомбінаті і хочемо допрацювати до пенсії.

Наперед вдячні. Допоможіть!

Джерело: 33 канал


Читайте також:
Укрпочта торгует колбасой с нарушением требований санитарного законодательства
Почта: государственный сервис или нелегальный бизнес?

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Аферисты, Жулики, Коррупция
Прoкoммeнтировaть
четверг, 26 января 2017 г.
Гендиректор Укрпошти Ігор Смілянський назвав Prozorro «механізмом шантажування державних компаній» Логист 07:46:21
Про своє ставлення до системи Prozorro і про те як діє система державних закупівель в Укрпошті Ігор Смілянський розповів журналістам програми журналістських розслідувань «СТОП корупція». Відео з цією скандальною промовою розміщене в YouTube, повідомляє сайт SKELET-info.

­­«На жаль, Prozorro це механізм шантажування державних компаній. На жаль, є дуже велика купа тендерів, в яких ми маємо складнощі виконання. Це і паливо, я це не приховую, тому що виграє компанія, яка з найнижчою ціною. Потім вони приносять папірці, що ціна на паливо на 10% піднялась. А потім можна розбавити це паливо водою десь в регіоні, і привезти щоб в мене траки [вантажівки] заглохли. А що я можу зробити? Я ж не можу за готівку придбати. Все, я можу тільки придбати в Prozorro», — розповів Смілянський.

«А є такі приводи коли компанія виграє, і я знаю що за цю ціну не можна постачати. Конечно можна — вони потім запрошують 20% хабаря від наших регіонів – щоб їм віддали там 20% хабаря — і тоді маржа встає на місце», — зізнався він.

«Є деякі речі, які просто пробити через Prozorro, наприклад, IT. Ви розумієте, якщо закупляти ІТ, то так як ви пропишете, то та компанія виграє» — поділився нюансами роботи з системою Prozorro Смілянський.

Далі гендиректор Укрпошти розповів цікаву історію, як він тричі проводив тендер на закупівлю вантажівок...­­

Нагадаємо, раніше повідомлялося, що на початку 2016 року Укрпошта отримала від Всесвітнього поштового союзу 1,1 млн доларів на закупівлю 24 вантажних автомобілів. Втім, коли 1 липня 2016 Смілянський став гендиректором Укрпошти, він одразу скасував призначені ще до його приходу торги на ці авто, тому що за його словами, «умови тендеру були прописані під китайську вантажівку «Фотон»». Після цього торги проводилися тричі, і врешті-решт було вирішено закупити таки «Фотон». Причому договір з компанією, яка постачає ці авто, було підписано 27 грудня, а їх поставка мала відбутися до 30 грудня 2016 року.

Також повідомлялося що у вересні 2016 р. Укрпошта таємно поза системою ProZorro закупила комп'ютери на 70 млн гривень за завищеною на 15 млн. ціною. Той скандал корупціонним чином намагався загасити заступник міністра економіки Макс Нефьодов.

Нагадаємо, місячна зарплата гендиректора Укрпошти Ігоря Смілянського — 333 тисячі гривень. Його заступник Олександр Наход, який відповідає за закупівлі і який раніше працював директором ДП «Prozorro», має оклад 153 тис грн. на місяць. Також щомісяця він отримує премію – за листопад вона складала 60% від окладу, за жовтень 80%.

Читайте також:

Продолжают вскрываться подробности грандиозной аферы с закупкой Укрпочтой 3500 компьютеров

Скандал на Укрпочте с закупкой компьютеров тянет на реальный тюремный срок

Ледокол Макс Нефёдов столкнулся с коррупционерами из Укрпочты и дал течь

Категории: Игорь Смилянский, Prozorro, Коррупция, Укрпошта, Укрпочта, Аферисты
Прoкoммeнтировaть
вторник, 24 января 2017 г.
«Укрпошта» заблокувала розрахунки за передплату газет на 2017 рік, – НСЖУ Логист 22:56:48

Розрахунки за передплату на місцеві та національні видання на 2017 рік заблоковані «Укрпоштою».

Про це повідомляє Національна спілка журналістів України (НСЖУ).

Згідно з інформацією редакцій, станом на 16 січня «Укрпошта» не перерахувала понад 300 мільйонів гривень за прийняту передплату. Відповідно, існує загроза зриву стабільного виходу багатьох видань, особливо в регіонах.

Вимогу розблокувати розрахунки з редакціями газет НСЖУ надіслала до генерального директора «Укрпошти» Ігоря Смілянського 20 січня, водночас щодня до офісу Спілки надходять звернення від головних редакторів провідних обласних і національних видань про відсутність передплатних коштів.

«Пошта має бути партнером видань і спільно докладати зусилля для посилення позицій української преси, – наголошує перший секретар НСЖУ Сергій Томіленко. – Але ми зараз можемо лише говорити про демонстрацію монополізму «Укрпошти». Кошти за прийняту передплату централізуються у Києві, редакції змушують укладати угоди з неоперативними термінами розрахунків, які потім все одно зриваються. До всього, керівництво Укрпошти ініціює нове різке підвищення тарифів на доставку преси».

Також НСЖУ зробила запит до «Укрпошти» щодо результатів передплати на 2017 рік на національні та місцеві видання. І запропонувала відмовитись від 40-відсоткового підняття тарифів на доставку періодики, а розглянути варіант перегляду поштових тарифів на індекс інфляції.



Категории: Укрпошта, Укрпочта, Аферисты, Звернення
Прoкoммeнтировaть
суббота, 21 января 2017 г.
Как "звездные реформаторы" Укрпочты увольняют сотрудников - балаган на Водохрещу 19.01.17 Логист 20:21:48
Две женщины, которые больше всего кричат и снимают на телефоны, это зам. гендиректора Укрпочты по персоналу Елена Дрощенко с окладом 145 тыс.грн. и директор департамента организации труда и кадровой работы Укрпочты Лилия Бушина с окладом 110 тыс грн. Кроме оклада, эти две истерящие женщины имеют надбавку 50% и премию 80% от оклада.

­­

Роман Давиденко, которого они пытаются уволить, имеет оклад 3000 грн.

Вот такой сейчас руководящий состав Укрпочты и такая работа с кадрами...

Этот видеоролик имел большой резонанс в сети. За сутки на странице Романа Давиденко в Фейсбук его просмотрели более 2 тысяч человек. Среди множества возмущенных комментариев, можно выделить запись бывшего заместителя гендиректора Укрпочты Игоря Меленчука:

­­

Дрощенко - це заступник Генерального? Тоді будь який-коментар буде зайвим, бо яке з цього пуття звертатися до людини, що кульгає не тільки на фаховість (особиста відповідальність за потішну структура, роздутий штат працівників головного офісу, їх якість, чітке розмежування на зірок та інших 95% змушених кричати "Вільна каса....), але і має брак елементарної культурної та етичної гігієни. Не знаю, але впевнений, що робітникам яких хочуть позбутися, створюють жахливі умови праці. І головний жах як раз в тому, що їх просто змушують нічого не робити, ретельно гебістскі слідкуючи за кожним кроком. А це вже катування, за яке з часом прийде відповідальність.

Один из сотрудников Укрпочты снабдил этот балаган таким комментарием:

"Министр Омелян рассказывал что MBA Смилянский будет руководить по западным корпоративным стандартам управления предприятиями, обещал нам HRM, KPI, ERP, МRР, SAP, EDMS и Янику Мерило.
Вместо этого видим визжащих теток времен СССР и полный бардак."

Возмущенные издевательством со стороны "звездных реформаторш" пользователи Фейсбука написали десятки комментариев в поддержку сотрудника Укрпочты, который выложил это видео:

"Типові "маленькі люди" з ватним мисленням чесно відпрацьовують зарплату. Вагони автобусів подібних їм привозили на масовку Антимайданів .
Начебто - Укрпошта, а совок ще рулить !
Тримайтеся Романе! Не думав, що і у вашій робочий резервації так багато цвілі!"

Джерело: Ukrposhta Live

Категории: Укрпошта, Укрпочта, Зарплата, Кадры, Дилетанты, Скандал
комментировать 10 комментариев | Прoкoммeнтировaть
суббота, 14 января 2017 г.
Логист 09:28:20
Запись только для меня.
среда, 11 января 2017 г.
Ігор Смілянський показав неправдивий слайд на підсумковій річній прес-конференції Мінінфраструктури Логист 11:14:55
На підсумковій річній прес-конференції в Мінінфраструктури, яка відбулася 27 грудня 2016 р., Ігор Смілянський показав неправдивий слайд "ЩО ЗРОБЛЕНО".

­­

На цьому слайді немає ані слова правди! Жоден пункт не виконаний!

Джерело: Ukrposhta Live

Категории: Игорь Смилянский, Укрпошта, Укрпочта, Презентація, Аферисты, Жулики
Прoкoммeнтировaть
воскресенье, 8 января 2017 г.
Логист 00:04:16
Запись только для меня.
четверг, 5 января 2017 г.
Керівництво Укрпошти заробляє більше керівників китайських держкомпаній Логист 21:15:56
Керівники китайських держкомпаній в середньому отримують доходів менше $100 тисяч на рік, повідомляє Громадська рада Укрпошти.

Керівники Укрпошти (це без надбавок та премій!) отримують такі зарплати:

Гендиректор Смілянський - $155 тисяч на рік
1-й заст. Перцовський - $145 тисяч на рік
1-й заст. Чернявський - $127 тисяч на рік
і т.д.

­­

Це лише чистий оклад, але ж ці нероби ще начисляють собі премії 80% від окладу, мають службовий транспорт і т.д.

В Китаї на підприємстві з такими доходами та збитками як в Укрпошті, ці нездари отримували би не більше $1000 доларів на місяць, а за те що вони крадуть, в тій країні цю банду вже розстріляли би, вважають в Громадській раді Укрпошти.

Категории: Игорь Смилянский, Аферисты, Укрпочта, Укрпошта, Зарплата
Прoкoммeнтировaть
понедельник, 26 декабря 2016 г.
"Звездные реформаторы" банкротят Укрпочту - расследование "Стоп Коррупции" Логист 12:58:01
Из этого журналистского расследования вы узнаете гораздо больше о провальных результатах работы заезжего реформатора Игоря Смилянского и его "звездной команды", чем из десятка критических статей об этих аферистах.

"Репрессированные подчиненные, цензура, миллионные убытки, махинации с госзакупками и завышенные зарплаты - команда "Стоп Коррупции" выясняла почему УГППС "Укрпочта" оказалось на грани банкротства.

В последние месяцы вокруг госпредприятия "Укрпочта" не утихают скандалы - от махинаций с госзакупками до заоблачных зарплат руководства.

Все началось с закрытого конкурса на должность гендиректора Укрпочты. Весной 2016 этот непубличный конкурс выигрывает гражданин США Игорь Смилянский. С самого начала его и лиц, которых он назначил своими заместителями, представили как "звездных реформаторов» ..."

­­

Конечно же следует напомнить о зарплатах, которые получают эти аферисты, ведущие Укрпочту по пути Укртелекома к банкротству (в гривнях, здесь не учтена ежемесячная премия 80% от оклада):

­