Почтовые новости
Почему Укрпочта работает плохо?
Привет, Гость
  Войти…
Регистрация
  Сообщества
Опросы
Тесты
  Фоторедактор
Интересы
Поиск пользователей
  Дуэли
Аватары
Гороскоп
  Кто, Где, Когда
Игры
В онлайне
  Позитивки
Online game О!
  Случайный дневник
MindMix
Ещё…↓вниз
 


Зарегистрироваться

Логин:
Пароль:
   

Забыли пароль?


 
yes
Получи свой дневник!

Почтовые новости > АферистыПерейти на страницу: 1 | 2 | 3 | следующуюСледующая »




воскресенье, 19 февраля 2017 г.
Новая стратегия "Укрпочты": почему может не получиться Логист 14:03:13
"Укрпочта" презентовала пятилетнюю стратегию развития. Однако в презентации достаточно много фактов, которые сложно выполнить. Поэтому проект, разрабатывавшийся полгода, может "не взлететь"

Формальным поводом для очередной встречи министра инфраструктуры Владимира Омеляна с журналистами стала корпоратизация "Укрпочты". Но повод передачи всех активов почтового "динозавра" в одно юридическое лицо показался недостаточно мощным. Поэтому руководитель компании Игорь Смилянский вместе со своей командой презентовал "Стратегию фундаментальной трансформации "Укрпочты" на ближайшие пять лет".

Появление на публике Смилянского-стратег­а спустя 9 месяцев после утверждения на должность можно связать с провалом Омеляна-реформатора­ в кейсе с "Укрзализницей" и теперь в авангард отраслевых коммуникаций выведены главные почтовики.

Для человека, не знакомого с рынком почтовой логистики, презентация команды "Укрпочты" действительно кажется прорывной: в ней много графиков и цифр, а журналистам легко "нарезать" из нее новости про электромобили и многомиллионные инвестиции. Проблема только в том, что этот документ совершенно оторван от реальности и стратегией в том виде, как ее понимают в корпорациях, не является.

Стратегия предполагает конкретные вещи с обоснованием и рисками, опирается на нереальную ситуацию в стране и на рынке.

Например, показатели рынка посылок "Укрпочта" зачем-то занизила в разы. В презентации компания указала, что в 2016 год она доставила 20 млн отправлений, в то время как другие операторы — 71 млн. В то же время из публичной информации о показателях работы в прошлом году одной только "Нова пошта" известно, что частный оператор доставил 110 млн отправлений. Если вычесть из этих данный доставку документов и фрахт, окажется, что менеджеры "Укрпочты" разделили весь рынок между двумя операторами, проигнорировав не только третьего по величине игрока "Мист-Экспресс", но и десяток более мелких компаний. В итоге вся дальнейшая стратегия завоевания 36% рынка посылок разбивается о банальное непонимание реальных цифр и структуры этого рынка.

Странно выглядит и обещание "Укрпочты" пересылать 2,2 посылки на душу населения (в сравнении с 0,5 посылки сейчас). То есть, либо в компании составили план захвата 100% рынка, а не 36%, либо прогноз роста посчитан неправильно.
Большинство заявлений в стратегии не содержит никаких цифр. Например, обещание сократить очереди или сроки доставки не содержит цифр по скорости обслуживания.

Странные эмоции вызывает идея запуска курьеров на электромобилях. При всей гламурности и имиджевой привлекательности, этот вид транспорта практически не пригоден для городской логистики в украинских городах: из-за расстояний, дороговизны обслуживания и сложностей с ремонтом.

Самая проработанная часть презентации — необходимые инвестиции. Тут можно найти и приобретение 4 тыс. автомобилей, и компьютеризацию всех 11 тыс. отделений за $52 млн., что составляет около $4,5 тыс. на отделение. При этом уже сейчас часть отделений компьютеризированы,­ а значит расходы на 1 точку еще выше.

Несмотря на то, что увеличение минимальной зарплаты до 3200 грн отправило бюджет "Укрпочты" в нокдаун, в стратегии нет ничего о необходимости оптимизации персонала даже в перспективе 5 лет. Вместо этого — повышение средней зарплаты в 2,5 раза за 5 лет. Плохая новость: она уже выросла для 31,5 тысяч почтальонов благодаря "людоцентричному" правительству.

Выступление руководителя почтового ведомства и опубликованная презентация напоминают не менее пространные прошлогодние заявления руководства железной дороги. Печальнее всего, что документ представлен публике после более чем полугода работы новой команды. Такие вещи дискредитируют и независимые конкурсы, и способность госкорпораций развиваться...

Даниил Ваховский, экс-руководитель по связям с общественностью "Нова Пошта" и "Укрзализныця", ведущий Old Fashioned Radio

Опубликовано в delo.ua

Категории: Игорь Смилянский, Аферисты, Укрпочта, Укрпошта, Стратегия
Прoкoммeнтировaть
четверг, 2 февраля 2017 г.
«ПОШТОВА КОВБАСА» дорога і не завжди свіжа Логист 22:49:27
­­

Просимо допомоги і хочемо розповісти про те, як «Укрпошта» насильно-добровільн­о продає пенсіонерам та жінкам, що є в декретних відпустках в рахунок пенсій та виплат на дітей ковбасу та інші різні товари.

Обласні дирекції «Укрпошти» (Вінницька, Одеська, Черкаська, Житомирська та інші) заключили з м’ясокомбінатами (Тульчин, Літин, Житомир та інші) договора-комісії, згідно з якими «Укрпошта» через свої підрозділи реалізує ковбасу вище названих м’ясокомбінатів за відповідну винагороду. Але ціна цієї ковбаси на «Укрпошті» на 40-45% вища за відпускну ціну на м’ясокомбінаті, та на 15-20% вища ніж така сама ковбаса в магазинах. Якість цієї ковбаси не завжди належна. «Укрпошта» не має належних умов для її зберігання та торгівлі. Здійснюється ця торгівля в селах через поштарів, які в день виплат несуть у сумках разом з газетами, милом, пральними порошками, хлібом, парфумами і ковбасу, чим і порушують «Закон про торгівлю», де чітко написано про певні вимоги торгівлі продуктами. Крім цього поштарі не пройшли медогляд і не мають допуску до торгівлі продуктами харчування.

І особливо це в літню спеку, коли 30-35оС жари. Хоч м’ясокомбінати для замилювання очей частково забезпечують пошту «сумками-холодильни­ками», але це нічого не дає. Від жари це не спасає. Крім цього жінка-поштар не поїзд і не може нести на собі три сумки з ковбасою (від кожного комбінату окремо) та четверту з газетами. Через це і несуть все в одній сумці. Ось така тут санітарія!

З інших джерел стало відомо, що «Укрпошта» отримує 25-30% винагороди за виконану роботу згідно договору-комісії, а решта 10-15% «Укрпошта» отримує у вигляді щомісячних відкатів від м’ясокомбінатів.

Тому ми, як багаторічні передплатники газети «33-й канал», звертаємось до компетентних органів з проханням допомогти припинити свавілля.

Звертаємося до органів прокуратури та інших контролюючих інспекцій з вимогою припинити цю насильно-добровільн­у торгівлю. З відомих причин не називаємось, бо ми ще працюємо на м’ясокомбінаті і хочемо допрацювати до пенсії.

Наперед вдячні. Допоможіть!

Джерело: 33 канал


Читайте також:
Укрпочта торгует колбасой с нарушением требований санитарного законодательства
Почта: государственный сервис или нелегальный бизнес?

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Аферисты, Жулики, Коррупция
Прoкoммeнтировaть
четверг, 26 января 2017 г.
Гендиректор Укрпошти Ігор Смілянський назвав Prozorro «механізмом шантажування державних компаній» Логист 07:46:21
Про своє ставлення до системи Prozorro і про те як діє система державних закупівель в Укрпошті Ігор Смілянський розповів журналістам програми журналістських розслідувань «СТОП корупція». Відео з цією скандальною промовою розміщене в YouTube, повідомляє сайт SKELET-info.

­­«На жаль, Prozorro це механізм шантажування державних компаній. На жаль, є дуже велика купа тендерів, в яких ми маємо складнощі виконання. Це і паливо, я це не приховую, тому що виграє компанія, яка з найнижчою ціною. Потім вони приносять папірці, що ціна на паливо на 10% піднялась. А потім можна розбавити це паливо водою десь в регіоні, і привезти щоб в мене траки [вантажівки] заглохли. А що я можу зробити? Я ж не можу за готівку придбати. Все, я можу тільки придбати в Prozorro», — розповів Смілянський.

«А є такі приводи коли компанія виграє, і я знаю що за цю ціну не можна постачати. Конечно можна — вони потім запрошують 20% хабаря від наших регіонів – щоб їм віддали там 20% хабаря — і тоді маржа встає на місце», — зізнався він.

«Є деякі речі, які просто пробити через Prozorro, наприклад, IT. Ви розумієте, якщо закупляти ІТ, то так як ви пропишете, то та компанія виграє» — поділився нюансами роботи з системою Prozorro Смілянський.

Далі гендиректор Укрпошти розповів цікаву історію, як він тричі проводив тендер на закупівлю вантажівок...­­

Нагадаємо, раніше повідомлялося, що на початку 2016 року Укрпошта отримала від Всесвітнього поштового союзу 1,1 млн доларів на закупівлю 24 вантажних автомобілів. Втім, коли 1 липня 2016 Смілянський став гендиректором Укрпошти, він одразу скасував призначені ще до його приходу торги на ці авто, тому що за його словами, «умови тендеру були прописані під китайську вантажівку «Фотон»». Після цього торги проводилися тричі, і врешті-решт було вирішено закупити таки «Фотон». Причому договір з компанією, яка постачає ці авто, було підписано 27 грудня, а їх поставка мала відбутися до 30 грудня 2016 року.

Також повідомлялося що у вересні 2016 р. Укрпошта таємно поза системою ProZorro закупила комп'ютери на 70 млн гривень за завищеною на 15 млн. ціною. Той скандал корупціонним чином намагався загасити заступник міністра економіки Макс Нефьодов.

Нагадаємо, місячна зарплата гендиректора Укрпошти Ігоря Смілянського — 333 тисячі гривень. Його заступник Олександр Наход, який відповідає за закупівлі і який раніше працював директором ДП «Prozorro», має оклад 153 тис грн. на місяць. Також щомісяця він отримує премію – за листопад вона складала 60% від окладу, за жовтень 80%.

Читайте також:

Продолжают вскрываться подробности грандиозной аферы с закупкой Укрпочтой 3500 компьютеров

Скандал на Укрпочте с закупкой компьютеров тянет на реальный тюремный срок

Ледокол Макс Нефёдов столкнулся с коррупционерами из Укрпочты и дал течь

Категории: Игорь Смилянский, Prozorro, Коррупция, Укрпошта, Укрпочта, Аферисты
Прoкoммeнтировaть
вторник, 24 января 2017 г.
«Укрпошта» заблокувала розрахунки за передплату газет на 2017 рік, – НСЖУ Логист 22:56:48

Розрахунки за передплату на місцеві та національні видання на 2017 рік заблоковані «Укрпоштою».

Про це повідомляє Національна спілка журналістів України (НСЖУ).

Згідно з інформацією редакцій, станом на 16 січня «Укрпошта» не перерахувала понад 300 мільйонів гривень за прийняту передплату. Відповідно, існує загроза зриву стабільного виходу багатьох видань, особливо в регіонах.

Вимогу розблокувати розрахунки з редакціями газет НСЖУ надіслала до генерального директора «Укрпошти» Ігоря Смілянського 20 січня, водночас щодня до офісу Спілки надходять звернення від головних редакторів провідних обласних і національних видань про відсутність передплатних коштів.

«Пошта має бути партнером видань і спільно докладати зусилля для посилення позицій української преси, – наголошує перший секретар НСЖУ Сергій Томіленко. – Але ми зараз можемо лише говорити про демонстрацію монополізму «Укрпошти». Кошти за прийняту передплату централізуються у Києві, редакції змушують укладати угоди з неоперативними термінами розрахунків, які потім все одно зриваються. До всього, керівництво Укрпошти ініціює нове різке підвищення тарифів на доставку преси».

Також НСЖУ зробила запит до «Укрпошти» щодо результатів передплати на 2017 рік на національні та місцеві видання. І запропонувала відмовитись від 40-відсоткового підняття тарифів на доставку періодики, а розглянути варіант перегляду поштових тарифів на індекс інфляції.



Категории: Укрпошта, Укрпочта, Аферисты, Звернення
Прoкoммeнтировaть
суббота, 14 января 2017 г.
Логист 09:28:20
Запись только для меня.
среда, 11 января 2017 г.
Ігор Смілянський показав неправдивий слайд на підсумковій річній прес-конференції Мінінфраструктури Логист 11:14:55
На підсумковій річній прес-конференції в Мінінфраструктури, яка відбулася 27 грудня 2016 р., Ігор Смілянський показав неправдивий слайд "ЩО ЗРОБЛЕНО".

­­

На цьому слайді немає ані слова правди! Жоден пункт не виконаний!

Джерело: Ukrposhta Live

Категории: Игорь Смилянский, Укрпошта, Укрпочта, Презентація, Аферисты, Жулики
Прoкoммeнтировaть
воскресенье, 8 января 2017 г.
Логист 00:04:16
Запись только для меня.
четверг, 5 января 2017 г.
Керівництво Укрпошти заробляє більше керівників китайських держкомпаній Логист 21:15:56
Керівники китайських держкомпаній в середньому отримують доходів менше $100 тисяч на рік, повідомляє Громадська рада Укрпошти.

Керівники Укрпошти (це без надбавок та премій!) отримують такі зарплати:

Гендиректор Смілянський - $155 тисяч на рік
1-й заст. Перцовський - $145 тисяч на рік
1-й заст. Чернявський - $127 тисяч на рік
і т.д.

­­

Це лише чистий оклад, але ж ці нероби ще начисляють собі премії 80% від окладу, мають службовий транспорт і т.д.

В Китаї на підприємстві з такими доходами та збитками як в Укрпошті, ці нездари отримували би не більше $1000 доларів на місяць, а за те що вони крадуть, в тій країні цю банду вже розстріляли би, вважають в Громадській раді Укрпошти.

Категории: Игорь Смилянский, Аферисты, Укрпочта, Укрпошта, Зарплата
Прoкoммeнтировaть
пятница, 23 декабря 2016 г.
Гендиректор Укрпочты Игорь Смилянский не получил эстетического воспитания Логист 17:42:08
В сети откровенно насмехаются над дурацким ребрендингом Укрпочты, который совершил гендиректор госпредприятия Игорь Смилянский.

Под его бездарным руководством официальный логотип - стремящийся в небо окрыленный голубой конверт заменили на черную надпись "#УКРПОШТА" cо знаком # (решетка) спереди. Выглядит это уродство вот так:

­­

Причем, решетка является самостоятельным элементом - как видите, в Фейсбуке она размещена на месте основной фотографии. Теперь решетку лепят даже на почтовые ящики.

Автор статьи "Игоря Смилянского высмеяли в сети за дурацкий ребрендинг" задается вопросом что это: глупость или сознательные действия американского руководителя Укрпочты по разрушению госпредприятия?

Думаю, и то, и другое, и третье.

Третье - это болезненное желание Смилянского оставить хоть какой-то след в истории Укрпочты. Ведь он оказался неспособным внести какие-то прогрессивные новшества в работу предприятия, поэтому решил изуродовать его корпоративный стиль. Хотя, не думаю, что он считает эту решетку уродством, наверняка она ему нравится. Оказалось, у Смилянского не только не хватает опыта и ума чтобы руководить предприятием, но и не хватает чувства прекрасного. Видимо, в детском возрасте никто не занимался его эстетическим воспитанием.

Воспитать чувство прекрасного означает привить умение отличить прекрасное от безобразного. А без этого умения человек неспособен к эмоциональному сопереживанию и миропониманию - и отсутствие этой способности очень хорошо заметно у Смилянского.

Эстетическая недоразвитость американского заробитчанина повлияла и на его духовное, нравственное и интеллектуальное развитие. Он оказался абсолютно серым и никчемным человеком, для которого решетка (четыре черные перекрещивающиеся палки) оказалась самым гармоничным и совершенным образом.

В сети этот мрачный «шедевр» убогой фантазии Смилянского назвали «Укрпочта за решеткой». Никому не понятно какое вообще отношение решетка имеет к почте. Видимо для чтобы связать решетку с образом гендиректора, пользователи соцсетей предложили модифицированный вариант решетки, поместив ее перед изображением безмозглого автора «дебрендинга».

­­

Мне кажется, в этом изображении все гармонично расположено на своих местах - Смилянский за решеткой смотрится естественно и натурально.

Осталось только воплотить этот совершенный и очень жизненный художественный образ на практике.

Олег Левчук
http://blogs.ukrhom­e.net/view/84692/

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Аферисты, Жулики, Бренд
Прoкoммeнтировaть
среда, 21 декабря 2016 г.
Игоря Смилянского высмеяли в фейсбуке за дурацкий ребрендинг Логист 07:21:02
То ли глупость то ли сознательные действия нового руководства Укрпочты по разрушению госпредприятия не перестают удивлять.

Несмотря на то что у предприятия есть официальный логотип в цветах национального флага, Укрпочта ни с того ни с сего решила в качестве логотипа использовать жуткую черную надпись «#УКРПОШТА».

­­

«Дебрендинг» Укрпочты сначала состоялся на странице предприятия в Фейсбуке – там решетка (хэштег) даже стала лицом предприятия. Теперь эту черную надпись на белом фоне лепят даже на почтовые ящики.

Надо сказать, что черный цвет в психологии человека считается самым негативным. Этот цвет — символ траура, горя, гибели, смерти, несчастья, неудачи, зависти, подавленности, зла и неуверенности. Черный цвет в дизайне считается мрачным, он вызывает ощущение замкнутости, усталости. Неизвестно, что хотели сказать авторы этого «шедевра», но в соцсетях его называют «Укрпочта за решеткой».

Пользователи соцсетей также предложили модифицированный вариант решетки, поместив ее перед изображением безмозглого автора «дебрендинга».
­­


Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Аферисты, Жулики, Бренд
комментировать 1 комментарий | Прoкoммeнтировaть
вторник, 13 декабря 2016 г.
Укрпочта продает колбасу будущего Логист 13:06:44
­­В западных областях Украины отделения «Укрпочты» реализуют колбасную продукцию с нарушением требований санитарного законодательства.

Одна из почтальонов прислала фото, на котором видно, что датой изготовления сосисок указано 30 декабря 2016. Эти сосиски были выданы почтальонам для реализации 6 декабря 2016 г. Почтальон-продавец рассказала, что люди жалуются на качество этих сосисок – потому что «при варке они увеличиваются в 2 раза». Поэтому сбывать их очень тяжело – их не хотят брать даже пенсионеры, которые обычно не отказывают почтальонам. Впрочем, почтовики понимают, что нарушают санитарные требования и боятся за здоровье людей, не желая их отравить.

Укрпочта организовала розничную торговлю продовольственными и непродовольственным­и товарами преимущественно в сельской местности через своих почтальонов. Такая деятельность никоим образом не соответствует санитарным требованиям и происходит с нарушением закона «О защите прав потребителей», а также и создает нездоровую конкуренцию в селах — ведь сельские магазины вынуждены соблюдать требования законодательства.

Почтальоны, которые продают пищевые продукты, работают без прохождения обязательного медицинского осмотра и не имеют санитарных книжек. Кроме того, у них обычно отсутствуют документы, свидетельствующие о качестве этой продукции и ее безопасности для потребителя. Различные виды продуктов находятся вместе в не всегда чистых термосумках, иногда и вовсе не в термосумках, а во многих отделениях почтовой связи нет условий для их безопасного хранения.

Автомобили Укрпочты не оборудованы изотермическими кузовами для перевозки колбасной продукции, которая в неподходящих условиях быстро портится.

Договоры комиссии на поставку колбасы заключаются в Киеве, развозят по областным филиалам, которые распределяют ее дальше по Центрам и отделениям почтовой связи. Товары поступают в упаковке с указанной ценой. Комиссия Укрпочты на копченые колбасные изделия составляет 27%, на вареные 22%.

В декабре всем областным филиалам Укрпочты вдвое увеличили план продажи продуктов и товаров широкого потребления. Соответственно его увеличили и почтальонам. В случае его невыполнения, почтальонам уменьшают коэффициент от ставки. Сегодня, из-за значительного падения объемов почтовых отправлений, почтальоны в селах работают неполный рабочий день, с зарплатой 0,3-0,8 минимальной заработной платы. За такую зарплату женщины (среди почтальонов их более 90%) не хотят таскать тяжелые прочие с продуктами и другие товары, однако им угрожают увольнением.

Средняя зарплата в Укрпочте — 2400 гривен. Зарплата генерального директора Укрпочты Игоря Смелянского — 333400 грн, зарплаты его заместителей находятся в диапазоне от 150 до 300 тысяч грн. Почтальон, которая предоставила информацию о сосисках будущего изготовления, высказала пожелание узнать у гендиректора Укрпочты, сколько ей следует перетаскать сумок с колбасой, чтобы обеспечить ему зарплату.

На фото с сосисками просматривается логотип луцкого предприятия «Забияка», которое три года назад обвинили в использовании туалетной бумаги для изготовления колбасы. Батон их колбасы с бумагой попал на стол обычной семьи, — об этом шла речь в сюжете программы «Территория обмана». В этой программе технолог «Забияки» сообщил, что существуют более дешевые, чем добавление туалетной бумаги, методы для удешевления колбас. Например, целлюлоза, из которой и делают туалетную бумагу, вполне может стать компонентом любой колбасы.

В октябре Игорь Смилянский сообщил, что бабушки смогут заказывать себе еду по каталогу Укрпочты. «Как это будет работать? Бабушка приходит на почту, листает страницы каталога, и выбирает конкретные продукты. А мы доставляем», — рассказал гендиректор «Укрпочты».

SKELET-info
http://skelet-info.­org/ukrpochta-prodae­t-kolbasu-budushhego­/

Категории: Игорь Смилянский, Укрпошта, Укрпочта, Аферисты, Жулики
Прoкoммeнтировaть
понедельник, 12 декабря 2016 г.
Руководство для Смилянского или как ухерачить Укрпочту Логист 22:19:10
В приведенном ниже руководстве совпадение с тем, что вытворяет на Укрпочте ее новый генеральный директор Игорь Смилянский, просто шокирует. Здесь возможны только два случая: либо руководство написано по результатам деятельности Смилянского, либо Смилянский пользуется этим руководством в своей деятельности. Не забываем, что перед Смилянским поставлена задача довести Укрпочту до банкротства, чтобы затем приватизировать ее по схеме Укртелекома.

­­
Слева направо: Наход, Галаган, Перцовский, Смилянский, Чернявский со своими зарплатами

Как ухерачить любую компанию

Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок.

До веселой матершинины нужно прояснить два момента. Первый - зачем в компании нужны политики и процедуры? Вы не знаете? Чтобы их исполнять? Да перестаньте! Политики и процедуры создаются, чтобы заменить незаменимых. Это просто стадия жизни компании от хороших специалистов до хороших политик и процедур. Следующий этап жизни компании: засирание нереализуемыми политиками всего поля принятия решений, локальных ресурсов и главное - изъебывание всем мозгов.

Второй момент - почему в ответственные моменты на ключевые позиции часто назначают мудаков? В среднем по автобусу их и так дохрена, но раньше они не могли себя проявить полностью. В критические моменты все становится очевидно.

Если перевести мою статью на английский и закинуть в google, то наверняка найдется пуля в пулю такая же методичка. Ну не могут дураки придумывать одинаковую хуйню с точностью до ноты!

Итак, как запороть компанию!

Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще пиздатый;

Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны охуеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой этим сучкам новый 37-ой год;

Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;

Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми - они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих долбоебов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;

Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму ебанутых ходов и развяжет руки;

Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задрочить преданных менеджеров;

Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти говнюки саботируют процесс;

Правило 8: передай управление бизнесом службе HR. Запомни, шеф, эти сраные начальники направлений всегда хотят больше людей, чтобы эффективнее работать. Покажи, что эти недоумки тут не главные. Вместе с контролем численности пусть бизнес обосновывает необходимость найма кадровикам. Не путай: не HR для бизнеса, а бизнес для HR!

Правило 9: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую хрень. Покупай бензина в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги Tork! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;

Правило 10: придумай ебанутые KPI. Например, "из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников". Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;

Правило 11: заморозь всё перспективное развитие. Нельзя ничего развивать, когда у компании тяжелый период. Даже жизненно необходимые проекты могут подождать твоего золотого парашюта;

Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;

Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес - не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупат­ель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего.

И запомни главное, не ты плохой, просто ты гораздо умнее этого мяса. В конце концов, у тебя же есть MBA и диплом какого-нибудь американского ВУЗа, в котором ты никогда не был. Если когда-нибудь дрогнешь, вспомни, что Google переводит сотрудников на home-office, а Цукерберг обещает запускать дирижабли с Wi-Fi в пустынях. Ну неужели ты на работе не сможешь нести такую же хуйню?!

© Владимир Кочергин
Источник: http://igor-smelyan­sky.blogspot.com/201­6/12/Rukovodstvo-dlj­a-Smiljanskogo-ili-k­ak-uherachit-Ukrpoch­tu.html

Категории: Игорь Смилянский, Укрпошта, Укрпочта, Аферисты, Жулики
Прoкoммeнтировaть
вторник, 6 декабря 2016 г.
Получив в ІІІ квартале огромные убытки, руководство Укрпочты решило выплатить себе премию Логист 06:33:24
Руководитель Укрпочты Игорь Смелянский подписал приказ, согласно которому сотрудники генеральной дирекции Укрпочты получат премию за октябрь в размере 80% от оклада.

По уточненным данным, в третьем квартале 2016 Укрпочта получила убыток около 11 миллионов гривен, а в октябре более 4 миллионов.

За время руководства Укрпочтой Игорем Смилянским, который был назначен на должность гендиректора 1 июля 2016, на предприятии каждый месяц был убыточным. Тем не менее, премия сотрудникам генеральной дирекции за сентябрь составила 60% от оклада.

Также за недолгое время руководства Смилянского штат генеральной дирекции увеличился с 350 человек до 580, а фонд зарплаты превысил 10 млн грн, хотя до его прихода 5 месяцев назад фонд основной заработной платы генеральной дирекции составлял 2 млн грн.

Для справки, зарплаты 11-й самых высокооплачиваемых менеджеров Укрпочты (на 20 ноября 2016, без надбавок и премий):

Посада ...................­....................­................ . . . . . . . . . . Прізвише, ім’я ......... Оклад (грн.)
генеральний директор ...................­.............. . ...... . . . . . Смілянський Ігор ... . . 333400
перший заступник гендиректора з операційної діяльності Перцовський Олександр 300000
перший заступник гендиректора з фінансових питань .....Чернявський Олександр 265000
заступник гендиректора з інформаційних технологій .... . Галаган Сергій ..... . . 175000
заступник гендиректора зі стратегії та проектів ......... . . Мішустін Костянтин ... 175000
заступник з закупівель та управління майном .......... . . . Наход Олександр ...... 153000
директор з розвитку мережі філіалів ............... . . ... . . . Дудко Валентина ....... 150000
заступник генерального директора з персоналу .......... . Дрощенко Олена ....... 145000
директор департаменту торгівлі ...................­. . . ..... . . . Муравицький Артур . . 120000
директор департаменту фінансів ...................­.. . . .... . .. Драмарецький Андрій .110000
директор департаменту орг. праці та кадрової роботи . . Бушина Лілія ....... . . . 110000
ЗАГАЛОМ ...................­....................­................ . . . . . . . . . . . . . . . 2036400

В подготовленном проекте финансового плана предприятия на 2017 год, который 7 декабря Укрпочта будет защищать в Мининфраструктуры, расчетная прибыль за 2017 год составляет всего 300 тыс. гривен.

Напомним, в 2015 году Укрпочта получила 53 млн грн прибыли, а первое полугодие 2016 закончила с прибылью (до налогообложения) в размере 26 млн грн.

Как сообщало в июле агентство Интерфакс, руководитель «Укрпочты» Игорь Смилянский обещал увеличить доход предприятия до $ 1 млрд в течение 3-5 лет.

В пятницу 2 декабря соучредитель Новой Почты Владимир Поперешнюк на своей странице в Фейсбук заявил, что «гендиректор Укрпочты Смилянский стал личным врагом украинского бизнеса».

В этот же день депутат от БПП Владимир Арьев на своей странице в Фейсбук сообщил, что руководитель «Укрпочты» Игорь Смелянский «пытается мешать изменениям в государстве» и пригрозил закрыть почтовые отделения в округах нардепов, которые не будут голосовать за подготовленный Смилянским законопроект с монополизацией услуг «Укрпочты».

Недавно сообщалось, что зарплата руководителя «Укрпочты» (333 400 грн.) при пересчете в рубли втрое больше зарплаты руководителя «Почты России» (307 тыс. руб.).

Согласно последнему сообщению государственной службы статистики Украины, в октябре 2016 заработная плата в почтовой и курьерской деятельности составляла 3111 грн.

Ольга Обашидзе для SKELET-info
http://skelet-info.­org/oluchiv-v-iii-kv­artale-ogromnye-ubyt­ki-rukovodstvo-ukrpo­chty-reshilo-vyplati­t-sebe-premiyu/

Демотиватор со страницы в Фейсбук соучредителя «Новой почты» Владимира Поперешнюка
­­



Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Зарплата, Аферисты, Жулики
Прoкoммeнтировaть
суббота, 3 декабря 2016 г.
Володимир Поперешнюк: гендиректор Укрпошти Смілянський став особистим ворогом українського бізнесу Логист 10:59:15
Як це не прикро констатувати, але гендиректор Укрпошти Смілянський став особистим ворогом українського бізнесу. Замість того, щоб боротись за клієнта, він пропонує законопроект, яким Укрпошта буде регулювати діяльність операторів ринку. Пропонується створення регулятора з обкладання операторів податком у 0,2% від обороту.

Також Смілянський запропонував закріпити за Укрпоштою виняткове право відправляти посилки вагою або до 2 кг, або взагалі до 10 кг. Каже, що таким чином він хоче закрити діру в 1,5 млрд грн, яка з’явиться в Укрпошті після збільшення мінімальної зарплати. Він готовий знищити ринок доставки. Його не бентежить, що постраждають десятки бізнесів, пов’язаних з галуззю доставки. Не проблема, що постраждають сотні тисяч бізнесів, які щосекунди швидко доставляють свої товари своїм клієнтам. Мільярди втрат заради інтересів одного чиновника, якому потрібно показати результати, які він наобіцяв у ЗМІ.

Уся Україна рухається до дерегуляції, зі скрипом та потугами пробиває вікно у Європу, буквально по сантиметру. А тут таке – у протихід здоровому глузду людина, що декларує прозахідний підхід у менеджменті, законодавчо вирішила заборонити приватним компаніям працювати на найдинамічнішому ринку!

Такого жаху не дозволяли собі жодні керівники Укрпошти чи міністри інфраструктури ні за Кучми, ні за Януковича. Це не можна назвати навіть януковщиною. Такі дії – справжня швондерщина.

Найкращий регулятор ринку – це клієнти! А не Смілянський, що одягнув маску псевдореформатора. Нападати на вільний ринок – це знищення економіки та майбутнього України!

Джерело: http://politiko.ua/­blogpost140622

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Аферисты, Бізнес
Прoкoммeнтировaть
пятница, 2 декабря 2016 г.
Гендиректор Укрпочты Игорь Смилянский не слышит почтовиков Логист 22:48:32
­­А воз и ныне там… или как новое руководство Укрпочты «услышало» киевских почтовиков

29 ноября, в главном почтовом офисе (именно так, согласно новым веяниям, теперь называется здание Главпочтамта) состоялась встреча генерального директора Укрпочты Игоря Смилянского с коллективом Киевской городской дирекции.

Пойти на эту встречу Смилянского заставило отдельное поручение Премьер-министра Украины - Володимира Гройсмана, как реакция на письмо-обращение, подписанное более чем 1800 киевскими почтовиками.

В этом обращении почтовые работники высказали свою обеспокоенность теми процессами, что происходят на предприятии и в частности – в Киеве:

- это и космические зарплаты новой команды, месячный фонд которых сопоставим с фондом заработной платы, скажем Киевской областной дирекции;

- это с каждым днем увеличивающийся штат генеральной дирекции, львиную долю которого, наравне с импортированными супер-продвинутым и, как следствие, высокооплачиваемыми­ менеджерами, составляют работники службы почтовой безопасности. Причем зарплаты сбшников тоже необъяснимые – от 45 тысяч грн.

- это и назначение "кризисного менеджера" Козлова руководителем Киевской дирекции, основной задачей которому поставлена реализация проекта объединения Киевской городской и Киевской областной дирекций.

И еще множество вопросов, ответы на которые так желали получить более чем 500 человек, которые пришли на встречу со Смилянским...

Но все надежды быть услышанными исчезли после 10 минуты вступительной речи генерального директора.

Эта была вдохновенная речь. Не новая, а множество раз озвученная в интервью. Но по сути не было сказано ни слова. Мы услышали про проблемы в регионах, про нехватку денег, про невозможность набрать ту команду, которая перевернет почтовый мир… Словом - обо всем и не о чем. Перспективы обрисовывались настолько прекрасными, что хотелось остановить мгновенье… И это мгновенье было остановлено, уставшими от лживых слов, несусветных обещаний, заумных слов, и бесконечно повторяемых фраз про компанию – вмести предприятия, про офисы вместо отделения почтовой связи…

Работница одного из центральных отделений, попросила оставить будущее в покое и говорить о настоящем. А именно - о зарплате команды, о количестве этой самой команды, о том ЧТО конкретно и персонально каждый член команды уже сделал, что хоть в малой мере оправдать такую квоту доверия, что измеряется шестизначными цифрами в зарплатной ведомости.

Смилянский действительно начинал отвечать на вопрос. Но через 30 секунд ушел в сторону. Его ЧЕТЫРЕЖДЫ пришлось возвращать к ответу на четко поставленный вопрос. Но и эти усилия были напрасными… Ответа так и не было. Конкретного ответа не было.

Более того, Смилянского сильно раздражало, что зал буквально взрывался возмущениями, когда снова и снова людям пытались скормить информацию «ни о чем, но красиво». За всю встречу - фраза «хвилиночку», произнесенная Смилянским прозвучала наверное, тысячу раз, не меньше.

Но остановить уставших от потока бессодержательного текста людей этой фразой было затруднительно.

На вопросы о пользе армии сбэшников тоже не прозвучало ответа, разве что мы поняли, что благодаря их работе выявлено недобросовестного поставщика скотча, который не докладывал в каждую партию целую бухту. Только этим должен заниматься специальный государственный орган, а почтовая служба безопасности должна быть полезна нам – работникам отделений! Об этом как раз и говорила одна из начальников киевского почтового отделения.

Поднялся важный вопрос об экстренных изменениях в Коллективный договор, которые позволили снять ограничения в оплате труда руководства… Напрасно, Смилянский дал слово Стародубу (главе Профсоюза работников связи Украины) – ой, напрасно. Выступление Стародуба выглядело более чем жалким… Сам он, в буквальном смысле, трясся и говорил невнятно и неубедительно. Единственное, в чем он был четок – это в обвинении коллектива киевской дирекции в том, что мы сами виноваты, что с нами не согласовывают изменения в Колдоговор предприятия!

Причина – мы не в составе Профсоюза работников связи Украины. Но мы часть огромного коллектива Укрпочты! Если увеличивать план доходов – нас первых вспоминают, а вносить изменения в один из важнейших документов, регламентирующих деятельность предприятия – про нас забыли?!

Устав от нескончаемого потока слов Смилянского об превращении почты сегодняшней с ее хамоватыми, неулыбчивыми, непродуктивными и – конечно же – недостойными большей зарплаты работниками – в мультизадачный офис, зал взорвался негодованием.

Посыпались вопросы о том – кто и когда просчитывал эффективность всех "перспективных изменений", о том, чем руководствуется Смилянский в работе - согласно каким документам, меморандумам, приказам, планам, стратегиям, предложениям работает его команда? Его гениальная, неутомимая команда в своей повседневной ненормированной работе?

Ответ был дан моментальный - оказывается, уже разработана уникальная стратегия развития Укрпочты. И эта стратегия не имеет ничего общего с «совковой, глупой, не креативной и бесперспективной» стратегией предприятия, которая утверждена в 2002 г. …………………………………………………­………..

И находится это бесценное творение не где-то, а у Премьер-министра Украины, который именно сейчас изучает ее и готовится буквально на днях, максимум на следующей неделе (со слов Смилянский) подписать!

Вообще, опять-таки со слов Смилянского, он находится в постоянном режиме встреч с Премьер-министром – вот и на днях встречался и скоро снова встретится….
И каждая такая встреча – буквально в корне меняет отношение Главы Кабинета министров Украины у нашему предприятию!

Отрадно было бы… будь это так….

На втором часу встречи стали терять терпение даже самые оптимистично настроенные сотрудники.

Подливало масло в огонь и, мягко говоря, недостойное поведение нового руководителя киевской дирекции. Он суетился, бегал между рядами с предложениями передавать записки и задавать вопросы. Козлов пытался воздействовать на особо активных выступающих из зала. Результатом чего стало заявление в полицию от одного из участника собрания на этого кризисного менеджера, который, на поверку, оказался не мастак разруливать даже такой крошечный кризис как столкновение мнений. «Господина в очках» пытался угомонить даже приглашенный высокопоставленный гость – первый замминистра инфраструктуры Украины Евгений Кравцов. Собственно, только этой фразой Кравцов и запомнился – более было нечем.

Зато запомнился ответ Смилянского залу на вопрос о назначении кризисного менеджера: «Вы считаете что в Киевской дирекции кризис?»
Ответ: «Нет. Но ведь может быть!».

Напоминает анекдот:
— Ребе, если я завещаю все свои деньги синагоге и умру, я обязательно попаду в рай?
— Знаешь, Изя, гарантии я дать не могу, но ведь может быть!

Еще Смилянский рассказывал об ожидаемой (буквально со дня на день) помощи Банка реконструкции и развития в сумме ….нцать миллионов. Уникальный банк… оказывает помощь… А может речь все же о кредите? О кредите, который нужно будет отдавать!!! И эта ноша ляжет на наши плечи – плечи обычных, малооплачиваемых и кем угодно обругиваемых работников отделений!!!

И хоть деньги еще не получены, но уже каждая копейка пристроена! В планах обновление автопарка, постройка нового сортировочного центра – ныне существующий возле вокзала – совершенно не подходит! Где это видано – обработка почты да и в центре города?!

Кстати, именно проблемы ДОПП, как мы поняли, и является основной причиной для объединения Киевской городской и Киевской областной дирекций! Странная и непонятная связь. Наши вопросы – зачем рушить то, что есть – дешевле усовершенствовать, растворились в очередном словесном потоке Смилянского, прозвучавших после слова «Хвилиночку!».

Еще запомнился ответ Смилянского залу на вопрос о назначении "кризисного менеджера": «Вы считаете что в Киевской дирекции кризис?» Ответ: «Нет. Но ведь может быть!»

Вообще, многое растворилось в потоке красивых, убедительно произнесенных, но ничего незначащих слов.

Мы пришли на эту встречу получить ответы на все те вопросы, что задали в своем коллективном обращении! Мы надеялись, что нас поймут, услышат! Увы… Встреча длилась почти четыре часа. Уставшие и разочарованные люди вставали и уходили. Один за другим.

Нас совершенно не устраивает такое положение дел. Что же, мы действительно любим свое не особо удачливое на руководство предприятие!

Мы не остановимся на нулевом результате. Продолжение следует…

Марина Виноградова
http://ukrposht.blo­gspot.com/2016/12/Ge­ndirektor-Ukrpochty-­Igor-Smiljanskij-ne-­slyshit-pochtovikov.­html#more

Категории: Игорь Смилянский, Аферисты, Укрпочта, Укрпошта, Скандал
комментировать 1 комментарий | Прoкoммeнтировaть
четверг, 1 декабря 2016 г.
Зустріч трудового колективу Укрпошти з гендиректором закінчилася заявою в поліцію Логист 20:41:53
­­Укрпошта не здається і усіляко намагається позбавитися нав'язаного їй вже відправленими у відставку "молодими реформаторами" (Абромавичусом, Пивоварським, Ложкіним, Ковалів тощо) недолугого керівника підприємства - іноземця Ігоря Смілянського. Працівники Укрпошти стверджують, що перед Смілянським поставили завдання довести підприємство до банкрутства щоб потім продати його за безцінь за схемою Укртелекому.

29 листопада відбулася зустріч першого заступника міністра інфраструктури Євгена Кравцова та гендиректора Укрпошти Ігоря Смілянського з трудовим колективом Укрпошти стосовно доручення Прем’єр-Міністра України Володимира Гройсмана керівництву держпідприємства з вимогою розібратися із фактами зловживань, що були викладені у колективній скарзі, підписаної майже двома тисячами поштовиків.

Трудовий колектив скаржився Прем’єр-міністру на те що Укрпошту очолили «люди без належного досвіду роботи на керівних посадах та чужі поштовій галузі, які не здатні зробити для Укрпошти нічого корисного і лише збагачується за наш рахунок» і викладалися численні факти на підтвердження цієї тези.

У зверненні також зазначалося: «Ми бачимо лише єдине пояснення руйнівним діям нового керівництва, яких не цікавлять технологічні питання роботи поштового оператора - Укрпошту, за добре нам знайомою схемою Укртелекому, навмисно доводять до банкрутства, як необхідної умови для проголошення приватизації».

Збори почалися зі скандалу – керівництво Укрпошти намагалося не пустити в зал представників засобів масової інформації.

Спілкування відбувалося зовсім не в конструктивному ключі – за кожним, викладеним в колективній скарзі факту Смілянський намагався щось заперечити, проте всі його аргументи негайно гаряче спростовувалися представниками трудового колективу.

На конкретні питання гендиректор Укрпошти прямих відповідей не надавав, а намагався перевести розмову на інше, скачуюсь до пустих обіцянок та примітивної демагогії з непрофесійним відтінком.

Працівниками пошти була висловлена претензія, що нове керівництво веде підприємство до розвалу і не виконує план розвитку Укрпошти, на що Смілянський відповів, що цей підписаний міністром інфраструктури В.Омеляном план – нікчемний, натомість в Смілянського є кращий план з яким він колись ознайомить трудовий колектив.

Відповіді Смілянського показували, що він не орієнтується в структурі регіональних дирекцій і не знає поштової термінології.

Найчастішим питанням до Смілянського було «Навіщо ви все руйнуєте?», але найзапекліші суперечки точилися навколо зарплат – надхмарних керівництва і мізерних виробничого персоналу. Постійно лунало запитання до Смілянського: «Це ж ми вам заробляємо на ваші величезні зарплати, а що конкретного ви зробили?». Такі запитання виводили його з себе, і він декілька разів леметував щоб відчепилися нарешті від їхніх зарплат.

Далі Смілянський почав обіцяти, що банк ЄБРР дасть йому допомогу 32 млн євро («закордон нам допоможе»), а також знову почав розповідати свою стару історію про Поштовий банк, який всіх врятує.

Найбільше поштовиків обурила погроза роздратованого Смілянського про те, що він може скоротити всіх бунтарів, адже за його словами, відповідно до колективного договору в нього є можливість скоротити 4% персоналу. Також Смілянський, який поводився нахабно і агресивно, пообіцяв, що всі підписи під колективною скаргою будуть перевірені службою безпеки, з чого присутні зробили висновок, що всіх, хто підписав скаргу, буде покарано.

Останнім виступив перший заступник міністра інфраструктури Євген Кравцов, який сказав що поштовики мають пам’ятати про дисципліну і субординацію.

Врешті-решт збори, які тривали близько чотирьох годин, перетворилися на базар, із зали лунали вигуки що працівники й надалі будуть скаржитися, люди почали виходити.

За результатами зборів жодного рішення не приймалося, трудовий колектив не отримав відповідей на свої запитання, а керівництво підприємства та представник Мінінфрструктури так і не спромоглися надати поштовикам жодного переконливого аргументу щодо фактів незадовільного керівництва Укрпоштою, які були викладені у скарзі Прем’єр-Міністру України.

Зустріч відбулася ввечері 29 листопада в будинку Укрпошти на вул. Хрещатик, 22. Заява про умисне перешкоджання законній професійній діяльності журналістів була того ж дня подана до територіального відділення Національної поліції на вул. Прорізна, 12, у м. Києві.

Олег Левчук, http://blogs.ukrhom­e.net/view/84857/


Текст колективної скарги поштовиків Прем’єр-Міністру України Володимиру Гройсману


Шановний Володимире Борисовичу!

Трьохтисячний трудовий колектив київських поштовиків державного підприємства Укрпошта вкрай стурбований ситуацією, яка склалася на сьогоднішній день на підприємстві.

Керівником підприємства призначено Смілянського Ігоря Юхимовича, особу з подвійним громадянством, який відкрито заявляє, що зі зневагою ставиться до українського законодавства, через руйнівну діяльність якого підприємство найближчим часом припинить своє існування.

Ми вкрай обурені тим, що на посаду генерального директора та його заступників потрапили люди без належного досвіду роботи на керівних посадах та чужі поштовій галузі, які не здатні зробити для Укрпошти нічого корисного і лише збагачується за наш рахунок. Більше ніж за 100 днів роботи нового керівника та його команди ми не побачили нічого, окрім популізму, брехні та надвисокої заробітної плати керівника та "нової команди".

Колективу досі не представлена переможна концепція розвитку підприємства від пана Смілянського, яка справила таке значне враження на конкурсну комісію, що забезпечила йому посаду керівника Укрпошти. Про нововведення, які найближчим часом мають бути запроваджені на підприємстві, ми дізнаємось через засоби масової інформації, а не через розпорядчі документи чи стратегію розвитку підприємства. На всю країну пан Смілянський обіцяв створити поштовий банк, організувати доставку відправлень у самі віддалені кутки країни за три доби, поставити примірочні кабіни в кожному відділенні пошти. Але потім Смілянський відмовився від всіх своїх обіцянок, посилаючись на ті чи інші причини неможливості проведення зазначених змін.

Як може керувати підприємством, з колективом більше 70 тисяч персоналу, такий дилетант??? Ніякого розуміння про елементарні розрахунки та обґрунтування. Ніякої адекватності в словах та діях. На наші запитання Смілянському про те, де він збирається брати кошти на "реформи", які він декларує, останній відповідає, вважаючи мабуть, що на пошті працюють одні дурні та люди без освіти. Спочатку Смілянський розповідав, що він веде переговори з інвесторами, які згодні інвестувати в підприємство.

Потім Смілянський розповідав, що домовився з Європейським банком реконструкції та розвитку про фінансування "реформ" на пошті. Мабуть у Ігоря Смілянського дуже примітивні уявлення про зазначену інституцію. Але на сьогоднішній день у Смілянського Ігоря Юхимовича таки настало прозріння, і він заявляє, що кошти він отримає від продажу приміщень УДПГІЗ "Укрпошта", називаючи при цьому сортувальні центри пошти, які знаходяться в кожному обласному центрі, посилаючись, що з його розрахунків достатньо буде лише три. Але ніхто цих розрахунків не бачив. Але ж мережа об’єктів Укрпошти безцінна!

Останнім шокуючим нововведенням для нас стало повідомлення пана Смілянського про об'єднання двох прибуткових дирекцій, а саме Київської міської та Київської обласної, та скорочення персоналу на 60 відсотків. З цією метою було призначено заступником директора Київської міської дирекції Козлова Кирила Олександровича – особу, яка розвалювала Укртелеком. Про свої "подвиги" щодо скорочення персоналу та розвалу Укртелекому вихваляється і сам пан Козлов. Він повідомляє нам, що його не цікавлять економічні показники, а стоїть завдання розігнати 60 відсотків працівників, після чого отримає обіцяну йому винагороду і піде працювати в інше місце.

Поштові колективи не мають бути майданчиками для божевільних експериментів. Все це свідчить про те, що у нового керівництва Укрпошти немає системної та планової роботи. Про початок реорганізації ми, як тепер прийнято, дізнаємося зі слів Смілянського. Нас свідомо занурять у стан хаосу, який не зрозуміло коли скінчиться, а безліч людей втратить роботу.

За незрозумілими принципами відбувається призначення на керівні посади, куди без конкурсів призначаються особи із сумнівними біографіями та без досвіду роботи в поштовій галузі. Нові керівники отримують заробітну плату, яка ніяк не в'яжеться ні до роботи, яку вони виконують, ні до ситуації в країні. Оклади новопризначеного колективу різняться від 120 до 333 тисяч гривень, до яких вони ще отримують премії у відсотковому співвідношенні до окладу та надбавки, як самі собі встановлюють. За вересень новопризначене керівництво підписало собі премію за показники в роботі у розмірі 60% від окладу. За допомогою елементарних прорахунків не важко встановити, яку заробітку плату за вересень отримав перший заступник генерального директора Чернявський Олександр, при окладі в 280 тисяч гривень. При цьому пан Смілянський заявляє, що рядовим працівникам він не бачить сенсу підвищувати заробітну плату навіть на 100 гривень, так як є більш раціональні варіанти використання грошових коштів.

Для залякування працівників, які не бажають погоджуватись з руйнівною політикою Смілянського, останній збільшив штат безпеки на підприємстві на 40 посад, які укомплектував відставниками з СБУ, що втекли від дії Закону «Про очищення влади». Кожен з них отримує величезну заробітну платню - від 40 тис. грн. Основна задача цих «працівників» - здійснення жорстких, тотальних перевірок у стилі сумно відомих 90-х — грубо, з постійним приниженням та залякуванням.

Ми бачимо лише єдине пояснення руйнівним діям нового керівництва, яких не цікавлять технологічні питання роботи поштового оператора - Укрпошту, за добре нам знайомою схемою Укртелекому, навмисно доводять до банкрутства, як необхідної умови для проголошення приватизації. Власне про це відверто казав пан Козлов, при цьому посилаючись, що він виконує волю правління держави!

Всі ці згадані проблеми із реорганізаціями, із кадрами, із зарплатами, із відсутністю планів роботи тощо — не виникли випадково та відіграють певну роль на шляху до банкрутства «Укрпошти». Ми просимо Вас як патріота і людину небайдужу до долі держави втрутитись в знищення державного підприємства. Ми не можемо мовчки спостерігати за тим, як кризовий менеджер Козлов з ліквідаційною командою Смілянського свідомо руйнує Київську міську дирекцію та веде її до банкрутства, щоб потім по шматках розпродати за безцінь. А заробітчанин Смілянський, розваливши підприємство, дістане свій американський паспорт і поїде додому!

З повагою, трудовий колектив київських міських поштовиків.

Всього 1847 підписів

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Мининфраструктуры, Аферисты
Прoкoммeнтировaть
суббота, 26 ноября 2016 г.
Когда правоохранительные органы займутся проверкой "Укрпочты"? Логист 14:54:11
­­На России разгорается скандал по поводу огромной премии, которую получил руководитель "Почты России" по итогам 2014 года.

— Эффективность работы "Почты России" уже давно вызывает тревогу, поэтому правоохранительные органы должны провести в организации серьёзную проверку, — заявил председатель российского Национального антикоррупционного комитета Кирилл Кабанов. Так он прокомментировал новость о том, что Генпрокуратура РФ требует возбудить уголовное дело в отношении гендиректора почтовой сети Дмитрия Страшнова, который в качестве премии сам себе выплатил более 95 миллионов рублей.

— Мы давно наблюдаем за "Почтой России", там на самом деле должна быть серьёзная проверка правоохранительных органов. Непонятно, куда там уходили деньги, есть ли там нецелевые траты. История с "Почтой России" давно развивается, вызывает тревогу злоупотребление и возможное хищение бюджетных средств. Проверки там происходили, но я так понимаю, что они не вызывали такого резонанса, но, наверное, наступил момент, когда вопрос стоит в том числе и об эффективности "Почты России", — подчеркнул он.

В телеэфире председатель Общероссийской общественной организации "Центр противодействия коррупции в органах государственной власти" Виктор Костромин назвал наглостью поступок Страшнова, особенно с учётом того, что "Почта России" в последнее время не приносит прибыли.

— Я считаю, что это какая-то системная наглость. Когда опустишься вниз и увидишь, сколько получают сотрудники, и при этом "Почта России" убыточна. Ты можешь хоть "Сваровски" себе ставить на унитаз, но только если ты работаешь и приносишь прибыль государству, — сказал он.

* * *

Сказанное выше относится к руководителю «Почты России», но те же слова можно отнести и к генеральному директору «Укрпочты» Игорю Смилянскому, зарплата которого превышает зарплату его российского коллеги в 3 (три) раза!

Причем, если в 2015-16 годах под руководством Страшнова на «Почте России» был создан свой банк, запущены новые услуги и внедрено немало инновационных проектов и решений, то после прихода в «Укрпочту» Игоря Смилянского им за полгода не было сделано ничего!

При этом, Игорь Смилянский, получая зарплату 333 тысячи гривен, умудрился сделать предприятие убыточным, не сумел выполнить план по корпоратизации и оказался замешан в громком коррупционном скандале с покупкой партии ненужных Укрпочте компьютеров по завышенной на 15 млн цене. Хотя это далеко не все нарушения связанные с этим горе-руководителем.­

Точно так же как и в российской почте, в Укрпочте существуют нецелевые траты, нет понимания куда уходят ее деньги, вызывают тревогу злоупотребления и хищение средств госпредприятия, точно так же является неоправданной зарплата Смилянского, особенно с учётом того, что при нем "Укрпочта" стала убыточной.

Разумеется, положение дел на «Укрпочте» также требует серьёзной проверки правоохранительных и фискальных органов.

Олег Левчук
http://blogs.ukrhom­e.net/view/84841/

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Аферисты, Зарплата, Коррупция
Прoкoммeнтировaть
вторник, 22 ноября 2016 г.
Логист 23:08:01
Запись только для меня.
понедельник, 21 ноября 2016 г.
Логист 11:18:11
Запись только для меня.
понедельник, 14 ноября 2016 г.
Логист 12:36:32
Запись только для меня.
суббота, 5 ноября 2016 г.
Гендиректор Укрпошти Ігор Смілянський таки виявився брехуном Логист 21:43:25
В середині серпня я написав статтю «В Укрпошті знову брешуть - тепер про публічне акціонерне товариство в І кварталі 2017 року». В ній було доведене, що слова гендиректора Укрпошти Ігоря Смілянського про те що в першому кварталі 2017 року “Укрпошта” стане публічним акціонерним товариством - є зухвалою брехнею (є інтерв’ю цього базікала, де він обіцяв закінчити корпоратизацію навіть до 2017 року).

Наприкінці жовтня, Ігор Смілянський, немов би нічого не сталося, «відтермінував» строк корпоратизації «Укрпошти» на півроку, і заявив що вона буде завершена до серпня 2017 року.

Цікаво, чи знають вже про це в Кабміні та Міністерстві інфраструктури? Принаймні працівникам Укрпошти нічого про це невідомо. Хочу нагадати, що графік корпоратизації Укрпошти затверджує Міністр інфраструктури.

Виникає запитання: чому цей процес зробили закритим від суспільства? Графік корпоратизації ховають як секретний документ. Втім, народ України має бути впевнений, що Укрпошту в українців не вкрадуть так само як свого часу вкрали Укртелеком, і тому в суспільстві існує потреба здійснення громадського контролю за процесом корпоратизації стратегічного держпідприємства.

Така потреба посилюється тим, що недосвідченого менеджера Смілянського, який не зміг здійснити корпоратизацію у встановлений термін, було обрано на посаду гендиректора Укрпошти в закритому режимі, а його зарплата 333400 грн. спонукає до контролю за адекватністю його управлінських рішень.­­

Як тільки Смілянський заступив на посаду, міністр інфраструктури Володимир Омелян на сторінці в Facebook написав, що для нього "ключовим завданням є корпоратизація". І ось, ключове завдання вчасно невиконане.

Чи буде покараний Ігор Смілянський? Зрив виконання ключового завдання передбачає розірвання контракту з цим горе-керівником. Як би там не було, вже за 4 місяці його невдалого керівництва сформувалося чітке переконання, що чим швидше його звільнять з посади гендиректора Укрпошти, тим менше лиха очікує держпідприємство.

Олег Левчук, http://blogs.ukrhom­e.net/view/84739/

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Скандал, Омелян, Коррупция, Аферисты, Жулики, Дерибан
Прoкoммeнтировaть
пятница, 4 ноября 2016 г.
Ігор Смілянський зірвав графік корпоратизації Укрпошти Логист 14:26:35
УДДПЗ «Укрпошта» провела тендер із закупівлі послуг щодо проведення оцінки свого майна в рамках корпоратизації (перетворення держпідприємства в публічне акціонерне товариство). Переможцем було обрано оціночну компанію «Аргумент». Про це повідомила прес-служба «Укрпошти».

На підставі комерційних пропозицій очікувана вартість послуги оцінки була встановлена в розмірі 6 млн. грн. ТОВ «Аргумент» вийшло з пропозицією вартості послуг 1 998 тис. грн., яку «Укрпошта» визнала найбільш вигідною з-поміж інших на підставі критерію «ціна». 31 жовтня підприємство уклало договір з переможцем.

Можна висунути кілька версій, чому «Укрпошта» головним критерієм визначила ціну. Навіть не згадуючи приказку «дешева рибка – погана юшка», варто зазначити, що нове керівництво підприємства постійно приймає рішення які не дружать із здоровим глуздом. Стовідсотково можна стверджувати, що цей «Аргумент», який дуже нагадує контору «Рога та копита», не здатний здійснити об’єктивну, достовірну, міжнародно визнану оцінку колосальної кількості майна одного з найбільших стратегічних підприємств України. В цієї контори немає для такого ані достатнього досвіду ані відповідного числа сертифікованих в Україні фахівців. Це очевидно – ніхто в Україні не буде постійно тримати в своєму штаті сертифікованих аудиторів у кількості достатній для здійснення адекватної оцінки майна такого величезного підприємства.

Дуже дивним є мовчання Кабміну, який раніше наполягав на тому, щоб оцінку майна Укрпошти проводили міжнародні консалтингові фірми з бездоганною репутацію, бажано хтось з членів так званої «Великої четвірки». Хотілося б почути думки Мінекономрозвитку та Фонду держмайна щодо відповідності запропонованої «Аргументом» дешевої послуги необхідному рівню якості. В цій ситуації їм не можна мовчати, адже «Укрпошта» є одним з найдорожчих державних активів і не можна віддавати його на поталу шахраям, які збираються зробити з нею теж саме що свого часу зробили з «Укртелекомом».

Отже, для гендиректора «Укрпошти» американця Ігоря Смілянського достовірність та якість оцінки майна не є головним критерієм. Це цілком відповідає версії, що Смілянського призначили гендиректором «Укрпошти» для її банкрутування з метою подальшої приватизації. Чим нижчою буде ціна майна збанкрутілої «Укрпошти» - тим менше грошей витратять ті хто замовив держпідприємство.

Поки що з «Укрпоштою» здійснюють ті ж самі маніпуляції що й в свій час з «Укртелекомом». Але хотілося б звернути увагу на наступне. Коментуючи інформацію про закупівлю послуг з оцінки майна Ігор Смілянський зазначив, що корпоратизація держпідприємства буде завершена до серпня 2017 року.

Але ж лише місяць тому він запевняв, що «Укрпошта» стане публічним акціонерним товариством вже в першому кварталі 2017 року (можна навіть знайти в Гуглі його слова про завершення корпоратизації до Нового року). Фахівці, і автор цієї статті в тому числі, в один голос стверджували, що це неможливо, це нереально, це нездійсненно - втім він скрізь розповсюджував маячню про завершення корпоратизації в І кварталі 2017 року, яку, на жаль, легковажно транслювали ЗМІ.

І ось тепер, Ігор Смілянський непомітно «зсунув» термін завершення корпоратизації «Укрпошти» на півроку.

З цього можна зробити наступні висновки:

1. Обрана Смілянським дешева пропозиція ТОВ «Аргумент» не здатна забезпечити достатньої якості оцінки майна «Укрпошти».

2. Оцінка майна «Укрпошти» не стане джерелом об’єктивної і достовірної інформації для серйозних інвесторів, вона буде робитися в інтересах тих, хто намагається за схемою «Укртелекому» обанкротити «Укрпошту», щоб в подальшому задешево її купити.

3. Графік корпоратизації зірвано, що є підставою для розірвання контракту із громадянином США Ігорем Смілянським.

4. Ігор Смілянський в черговий раз виявився брехуном, його кваліфікація не відповідає займаній посаді.

Лев Донськой, http://h.ua/story/4­33442/

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Приватизация, Аферисты, Дилетанты
Прoкoммeнтировaть
среда, 2 ноября 2016 г.
Укрпошта скасувала кадрові конкурси на посади керівників регіональних дирекцій Логист 22:48:01
20 жовтня 2016 року Укрпошта видала Наказ №904 «Про впровадження відкритого набору на вакантні посади директорів регіональних філій УДППЗ «Укрпошта»». Вирази «впровадження відкритого набору на вакантні посади» як і «забезпечення формування нового професійного складу директорів» за змістом є повною дурницею, але мова не про те.­­

Далі Укрпошта розповсюдила прес-реліз із повідомленням про початок конкурсу на заміщення посад керівників 10 регіональних дирекцій:

«Зокрема, вакантні посади відкриті в таких дирекціях: Львівській, Запорізькій, Дніпропетровській, Херсонській, Миколаївській, Одеській, Полтавській, Сумській, Харківській та Черкаській областях. Кандидати на відкриті вакансії повинні мати вищу економічну або технічну освіту (наявність MBA буде перевагою), досвід керівної роботи не менше 5 років у банківській сфері, рітейлі та комерційних організаціях з чисельністю персоналу не менше 100 осіб», — зазначалося в прес-релізі.

Відповідне оголошення також було розміщене на сайті «Укрпошти».­­

Цей текст залишився в кеші Гугля тут.

Інформацію Укрпошти про конкурси передрукували сотні центральних та місцевих видань.

Втім, деякі експерти здивувалися тим, що «відкритий набір» проводиться на посади, на які насправді немає вакансій.

Після цього Укрпошта заднім числом змінила формулювання в оголошенні на сайті. Тепер в тій же об’яві на сайті Укрпошти під неграмотно написаною назвою «Укрпошта оголосила відкритий відбір на посаду 10 нових керівників регіональних дирекцій» зазначено:

«Укрпошта оголошує відкритий відбір на посади директорів та кандидатів для формування кадрового резерву регіональних дирекцій».­­

Формулювання «відкритий відбір на посади директорів та кандидатів для формування кадрового резерву регіональних дирекцій» є ще більшою дурницею ніж «впровадження відкритого набору на вакантні посади» (чого варті лише «посади кандидатів»!), втім можна зрозуміти, що замість конкурсу Укрпошта буде формувати якійсь кадровий резерв регіональних дирекцій.

Об’ява про «відкритий відбір на посади директорів та кандидатів для формування кадрового резерву регіональних дирекцій» зараз знаходиться на сайті «Укрпошти». Проте, Наказ №904 про «впровадження відкритого набору на вакантні посади» досі не скасований.

Можна лише здогадуватися, яка метушня була на «Укрпошті», коли там дізналися що вакансій керівників в тих областях немає. Врешті-решт, «вакантні посади» перетворилися на «кадровий резерв». Але тепер незрозуміло — чому «кадровий резерв регіональних дирекцій» будуть формувати лише в 10 областях? Хіба в інших він не потрібен?

Складається враження, що на держпідприємстві права рука не знає що робить ліва. Це можна було б вважати проблемами поштового оператора, однак своєю суперечливою інформацією «Укрпошта» не лише підставляє медіа, але й вводить в оману працівників підприємства та «кандидатів для формування кадрового резерву» по всій Україні.

Цей випадок із таємною заміною об’яви на сайті «Укрпошти» засвідчує кричущу непрофесійність як гендиректора Укрпошти, який отримує зарплату 333.400 грн., так і його заступників, які отримують зарплати від 145.000 до 300.000 грн.

Ольга Обашидзе для SKELET-info
http://skelet-info.­org/ukrposhta-vidmin­ila-kadrovi-konkursi­-na-posadi-kerivniki­v-regionalnix-direkc­ij/



Категории: Игорь Смилянский, Кадры, Аферисты, Укрпочта, Укрпошта, Конкурс
Прoкoммeнтировaть
воскресенье, 30 октября 2016 г.
Работники Укрпочты зарабатывают меньше всех в Украине Логист 18:14:41

Государственная службы статистики Украины опубликовала данные, согласно которым работники почты в сентябре получали самые низкие зарплаты в Украине.

Средняя зарплата в области авиации в сентябре достигла 26 тыс. 158 грн и была самой большой из всех профессий. У финансистов и страховых агентов средняя зарплата достигала почти 10 тысяч. Чуть меньше зарабатывали работники информационной и телекоммуникационно­й отраслей — 9 тыс. 930 грн.­­

Меньше всего в сентябре зарабатывали работники почты и курьеры — 2 тыс. 884 грн., что в два раза ниже чем средняя зарплата в стране.

В целом по Украине средняя зарплата в сентябре составила 5 тыс. 358 грн.

Заметим, что зарплата гендиректора Укрпочты Игоря Смилянского составляет 333400 грн. - это самый большой разрыв среди всех отраслей между зарплатой руководителя и средней зарплатой на предприятии.

При этом, Игорь Смилянский гордится тем что он обирает до нитки нищих почтальонов и установил огромные зарплаты себе и своим подельникам-замести­телям, которые пришли банкротить Укрпочту.

Он неоднократно заявлял, что "не стесняется своей зарплаты, и очень гордится, что смог обеспечить достойные зарплаты для руководящего состава Укрпочты", однако всячески избегает разговоров о повышении зарплат управленцев среднего звена и производственного персонала.

Источник: http://politiko.ua/­blogpost139905


Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Аферисты, Зарплата
Прoкoммeнтировaть
вторник, 25 октября 2016 г.
Почему у секретарш Смилянского огромная разница в зарплатах. Romantic story. Логист 05:13:45
У нового гендиректора Укрпочты гражданина США Игоря Смилянского семья осталась в США. Его жена – россиянка Наталья Мышкина не приехала с мужем в Украину и осталась работать в Нью-Йорке.

Игорю Смилянскому тяжело и одиноко в чужой стране без жены, поэтому он скрашивает свое одиночество как может. Например, 18 октября он самолетом вылетел в Одессу на празднование 200-летнего юбилея Одесской почты и взял с собой свою секретаршу – Татьяну Шкрюм. По прилету в Одессу они поселились в одном отеле.

Вообще-то, должность у Татьяны Шкрюм называется «руководитель аппарата», хотя в подчинении у нее находится лишь канцелярия Укрпочты, да и то формально. На самом деле, она работает у Игоря Смилянского секретаршей, сидит у него под дверью в приемной, носит ему чай и кофе, потом забирает пустые чашки.

­­Одесса. Таня и Игорь.

Какая была производственная необходимость секретарше лететь с руководителем самолетом на праздник, можно только догадываться. Наверное, делать ему то же что и всегда – чай и кофе.

34-летняя Таня и 41-летний Игорь знакомы давно. В 2010-2011 годах они вместе работали в банке ПУМБ и большую часть времени находились в Донецке.

Как только Игорь возглавил Укрпочту, он не стал привозить сюда из Нью-Йорка свою жену, а сразу же пригласил на работу свою давнюю добрую знакомую – Таню Шкрюм, назначил ей зарплату 50 тысяч гривен, а теперь еще и выдает щедрую премию в размере 60% от зарплаты.

Интересно, что вторая секретарша Смилянского, которая сидит в том же помещении и выполняет куда больший объем работы (в Укрпочте она работает давно), получает зарплату 15 тысяч гривен – в 3,5 раза меньше чем Шкрюм. Наверное, эта разница образовалась от того, что Тане приходится совершать со Смилянским совместные полеты и жить с ним в одном отеле. По другому эту разницу нельзя объяснить.

А вообще, кому какая разница, почему они вместе летают на праздники в Одессу?

Вообще-то, должность у Татьяны Шкрюм называется «руководитель аппарата», хотя в подчинении у нее находится лишь канцелярия Укрпочты, да и то формально. На самом деле, она работает у Игоря Смилянского секретаршей, сидит у него под дверью в приемной, носит ему чай и кофе, потом забирает пустые чашки.

Какая была производственная необходимость секретарше лететь с руководителем самолетом на праздник, можно только догадываться. Наверное, делать ему то же что и всегда – чай и кофе.

34-летняя Таня и 41-летний Игорь знакомы давно. В 2010-2011 годах они вместе работали в банке ПУМБ и большую часть времени находились в Донецке.

Как только Игорь возглавил Укрпочту, он не стал привозить сюда из Нью-Йорка свою жену, а сразу же пригласил на работу свою давнюю добрую знакомую – Таню Шкрюм, назначил ей зарплату 50 тысяч гривен, а теперь еще и выдает щедрую премию в размере 60% от зарплаты.

Интересно, что вторая секретарша Смилянского, которая сидит в том же помещении и выполняет куда больший объем работы (в Укрпочте она работает давно), получает зарплату 15 тысяч гривен – в 3,5 раза меньше чем Шкрюм. Наверное, эта разница образовалась от того, что Тане приходится совершать со Смилянским совместные полеты и жить с ним в одном отеле. По другому эту разницу нельзя объяснить.

А вообще, кому какая разница, почему они вместе летают на праздники в Одессу?

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Аферисты, Интим
Прoкoммeнтировaть


Почтовые новости > АферистыПерейти на страницу: 1 | 2 | 3 | следующуюСледующая »

читай на форуме:
А я обиделась.Кося, где тест про су...
ну найух, надоло все по отдельности...
пройди тесты:
Однажды в Конохе-Путешествие между...
Почему сердце плачет? (часть 4)
читай в дневниках:
Просто друг никогда не видел, как т...
В своей жизни мы можем найти оправд...
Ты предавал меня сто разА я сто раз...

  Copyright © 2001—2018 MindMix
Авторами текстов, изображений и видео, размещённых на этой странице, являются пользователи сайта.
Задать вопрос.
Написать об ошибке.
Оставить предложения и комментарии.
Помощь в пополнении позитивок.
Сообщить о неприличных изображениях.
Информация для родителей.
Пишите нам на e-mail.
Разместить Рекламу.
If you would like to report an abuse of our service, such as a spam message, please contact us.
Если Вы хотите пожаловаться на содержимое этой страницы, пожалуйста, напишите нам.

↑вверх