Почтовые новости
Почему Укрпочта работает плохо?
Привет, Гость
  Войти…
Регистрация
  Сообщества
Опросы
Тесты
  Фоторедактор
Интересы
Поиск пользователей
  Дуэли
Аватары
Гороскоп
  Кто, Где, Когда
Игры
В онлайне
  Позитивки
Online game О!
  Случайный дневник
MindMix
Ещё…↓вниз
 


Зарегистрироваться

Логин:
Пароль:
   

Забыли пароль?


 
yes
Получи свой дневник!

Почтовые новости > Игорь СмилянскийПерейти на страницу: 1 | 2 | 3 | следующуюСледующая »




понедельник, 12 июня 2017 г.
«Укрпочта» пыталась купить программное обеспечение по завышенной вчетверо цене Логист 20:33:23
Об этом сообщает на своей странице в Фейсбук Alex Tsvirov. При этом он приводит ссылку на состоявшийся аукцион.

«Чудеса экономии в тендере проведенном Укрпочтой. Понижение в цене практически на 10 млн грн. при ожидаемой стоимости 12,8 млн грн!!!», — пишет Alex Tsvirov. Под этим постом поставил «лайк» и министр инфраструктуры Омелян.

Некоторые участники обсуждения данного сообщения приписывают эти «чудеса» системе Prozorro, однако трезвомыслящие специалисты усматривают в этом непрофессионализм и даже коррупционный умысел сотрудников «Укрпочты», пытавшихся купить программу по вчетверо завышенной цене.

Как бы там ни было, теперь эти 10 млн завышения «Укрпочта» как всегда запишет в свои «достижения» и будет громко сообщать о полученной «экономии».

Напомним, в сентябре 2016 разразился громкий скандал и возбуждено уголовное дело по факту закупки «Укрпочтой» в обход системы ProZorro партии компьютеров на сумму 70 млн гривен. Тогда «Укрпочта» закупила у одной из фирм оптовую партию 3000 компьютеров по цене 15 тыс грн, в то время как эта же фирма продавала их в розницу по 10 тыс. грн. Таким образом, за эту партию компьютеров «Укрпочта» переплатила как минимум 15 млн грн.

Под руководством консультанта из США Игоря Смилянского, который возглавил «Укрпочту» 1 июля 2016 года, госпредприятие постоянно получает огромные убытки. Третий квартал 2016 года «Укрпочта» закончила с убытком 11,8 млн грн, несмотря на то, что на момент его прихода на должность, в І полугодии 2016 года имела чистую прибыль в размере 18,8 млн. грн. 2016 год «Укрпочта» завершила с чистым убытком 188 млн грн (в 2015-м — 53 млн грн чистой прибыли). В I квартале 2017 года предприятие получило 238 млн грн чистого убытка (за аналогичный период 2016 года — 15,2 млн грн чистой прибыли).

SKELET-info
http://skelet-info.­org/ukrpochta-pytala­s-kupit-programmnoe-­obespechenie-po-zavy­shennoj-vchetvero-ce­ne/

Категории: Убытки, Укрпочта, Укрпошта, Игорь Смилянский, Збитки
Прoкoммeнтировaть
четверг, 11 мая 2017 г.
Укрпошта зазнала вражаючих збитків через свідоме доведення її до банкрутства Логист 11:16:45
У I кварталі 2017 року «Укрпошта» отримала 238 млн грн чистого збитку проти 15,2 млн грн чистого прибутку за аналогічний період 2016 року. Про це передає Інтерфакс-Україна.

Відзначимо, що збитковою Укропошта стала після того як 1 липня 2016 року її очолив консультант із США Ігор Смілянський. Третій квартал 2016 року Укрпошта закінчила із збитком 11,8 млн грн, незважаючи на те, що на момент його приходу, підприємство відзвітувало про отриманий у І півріччі 2016 року чистий прибуток у розмірі 18,8 млн. грн.

Загалом, у 2016 році «Укрпошта» отримала 188 мільйонів гривень чистого збитку проти 53 мільйонів гривень чистого прибутку в 2015-му.

­­

За даними Держстату, у квітні 2017 року найнижча зарплата в Україні була у кур’єрів і листонош - у середньому вони отримують 3369 гривень.

З моменту свого погодження на посаду у березні 2016 року, Ігор Смелянський дав безліч обіцянок щодо покращення роботи Укрпошти, втім жодної з них не виконав. В той же час він відзначився гучним скандалом із збільшенням у декілька разів штатів генеральної дирекції Укрпошти та призначенням непомірно високих зарплат членам своєї команди. Наприклад, зарплата його першого заступника складає 300 тис. грн. (без надбавок та премій), сам Смілянський отримує зарплату у розмірі 333 тис. грн.

Деякі експерти вважають, що Смілянського призначили для свідомого банкрутства Укрпошти - щоб в подальшому приватизувати її за безцінь за відпрацьованою злочинною схемою приватизації Укртелекому. На користь цієї версії свідчать різке погіршення фінансових результатів підприємства одночасно з приходом Смілянського, його невиправдані та нелогічні управлінські рішення, а також присутність у його команді осіб, які працювали на найвищих посадах в Укртелекомі та причетні до його банкрутства та приватизації.

Категории: Укрпошта, Укрпочта, Игорь Смилянский, Збитки, Зарплата
комментировать 2 комментария | Прoкoммeнтировaть
воскресенье, 19 февраля 2017 г.
Новая стратегия "Укрпочты": почему может не получиться Логист 14:03:13
"Укрпочта" презентовала пятилетнюю стратегию развития. Однако в презентации достаточно много фактов, которые сложно выполнить. Поэтому проект, разрабатывавшийся полгода, может "не взлететь"

Формальным поводом для очередной встречи министра инфраструктуры Владимира Омеляна с журналистами стала корпоратизация "Укрпочты". Но повод передачи всех активов почтового "динозавра" в одно юридическое лицо показался недостаточно мощным. Поэтому руководитель компании Игорь Смилянский вместе со своей командой презентовал "Стратегию фундаментальной трансформации "Укрпочты" на ближайшие пять лет".

Появление на публике Смилянского-стратег­а спустя 9 месяцев после утверждения на должность можно связать с провалом Омеляна-реформатора­ в кейсе с "Укрзализницей" и теперь в авангард отраслевых коммуникаций выведены главные почтовики.

Для человека, не знакомого с рынком почтовой логистики, презентация команды "Укрпочты" действительно кажется прорывной: в ней много графиков и цифр, а журналистам легко "нарезать" из нее новости про электромобили и многомиллионные инвестиции. Проблема только в том, что этот документ совершенно оторван от реальности и стратегией в том виде, как ее понимают в корпорациях, не является.

Стратегия предполагает конкретные вещи с обоснованием и рисками, опирается на нереальную ситуацию в стране и на рынке.

Например, показатели рынка посылок "Укрпочта" зачем-то занизила в разы. В презентации компания указала, что в 2016 год она доставила 20 млн отправлений, в то время как другие операторы — 71 млн. В то же время из публичной информации о показателях работы в прошлом году одной только "Нова пошта" известно, что частный оператор доставил 110 млн отправлений. Если вычесть из этих данный доставку документов и фрахт, окажется, что менеджеры "Укрпочты" разделили весь рынок между двумя операторами, проигнорировав не только третьего по величине игрока "Мист-Экспресс", но и десяток более мелких компаний. В итоге вся дальнейшая стратегия завоевания 36% рынка посылок разбивается о банальное непонимание реальных цифр и структуры этого рынка.

Странно выглядит и обещание "Укрпочты" пересылать 2,2 посылки на душу населения (в сравнении с 0,5 посылки сейчас). То есть, либо в компании составили план захвата 100% рынка, а не 36%, либо прогноз роста посчитан неправильно.
Большинство заявлений в стратегии не содержит никаких цифр. Например, обещание сократить очереди или сроки доставки не содержит цифр по скорости обслуживания.

Странные эмоции вызывает идея запуска курьеров на электромобилях. При всей гламурности и имиджевой привлекательности, этот вид транспорта практически не пригоден для городской логистики в украинских городах: из-за расстояний, дороговизны обслуживания и сложностей с ремонтом.

Самая проработанная часть презентации — необходимые инвестиции. Тут можно найти и приобретение 4 тыс. автомобилей, и компьютеризацию всех 11 тыс. отделений за $52 млн., что составляет около $4,5 тыс. на отделение. При этом уже сейчас часть отделений компьютеризированы,­ а значит расходы на 1 точку еще выше.

Несмотря на то, что увеличение минимальной зарплаты до 3200 грн отправило бюджет "Укрпочты" в нокдаун, в стратегии нет ничего о необходимости оптимизации персонала даже в перспективе 5 лет. Вместо этого — повышение средней зарплаты в 2,5 раза за 5 лет. Плохая новость: она уже выросла для 31,5 тысяч почтальонов благодаря "людоцентричному" правительству.

Выступление руководителя почтового ведомства и опубликованная презентация напоминают не менее пространные прошлогодние заявления руководства железной дороги. Печальнее всего, что документ представлен публике после более чем полугода работы новой команды. Такие вещи дискредитируют и независимые конкурсы, и способность госкорпораций развиваться...

Даниил Ваховский, экс-руководитель по связям с общественностью "Нова Пошта" и "Укрзализныця", ведущий Old Fashioned Radio

Опубликовано в delo.ua

Категории: Игорь Смилянский, Аферисты, Укрпочта, Укрпошта, Стратегия
Прoкoммeнтировaть
четверг, 2 февраля 2017 г.
«ПОШТОВА КОВБАСА» дорога і не завжди свіжа Логист 22:49:27
­­

Просимо допомоги і хочемо розповісти про те, як «Укрпошта» насильно-добровільн­о продає пенсіонерам та жінкам, що є в декретних відпустках в рахунок пенсій та виплат на дітей ковбасу та інші різні товари.

Обласні дирекції «Укрпошти» (Вінницька, Одеська, Черкаська, Житомирська та інші) заключили з м’ясокомбінатами (Тульчин, Літин, Житомир та інші) договора-комісії, згідно з якими «Укрпошта» через свої підрозділи реалізує ковбасу вище названих м’ясокомбінатів за відповідну винагороду. Але ціна цієї ковбаси на «Укрпошті» на 40-45% вища за відпускну ціну на м’ясокомбінаті, та на 15-20% вища ніж така сама ковбаса в магазинах. Якість цієї ковбаси не завжди належна. «Укрпошта» не має належних умов для її зберігання та торгівлі. Здійснюється ця торгівля в селах через поштарів, які в день виплат несуть у сумках разом з газетами, милом, пральними порошками, хлібом, парфумами і ковбасу, чим і порушують «Закон про торгівлю», де чітко написано про певні вимоги торгівлі продуктами. Крім цього поштарі не пройшли медогляд і не мають допуску до торгівлі продуктами харчування.

І особливо це в літню спеку, коли 30-35оС жари. Хоч м’ясокомбінати для замилювання очей частково забезпечують пошту «сумками-холодильни­ками», але це нічого не дає. Від жари це не спасає. Крім цього жінка-поштар не поїзд і не може нести на собі три сумки з ковбасою (від кожного комбінату окремо) та четверту з газетами. Через це і несуть все в одній сумці. Ось така тут санітарія!

З інших джерел стало відомо, що «Укрпошта» отримує 25-30% винагороди за виконану роботу згідно договору-комісії, а решта 10-15% «Укрпошта» отримує у вигляді щомісячних відкатів від м’ясокомбінатів.

Тому ми, як багаторічні передплатники газети «33-й канал», звертаємось до компетентних органів з проханням допомогти припинити свавілля.

Звертаємося до органів прокуратури та інших контролюючих інспекцій з вимогою припинити цю насильно-добровільн­у торгівлю. З відомих причин не називаємось, бо ми ще працюємо на м’ясокомбінаті і хочемо допрацювати до пенсії.

Наперед вдячні. Допоможіть!

Джерело: 33 канал


Читайте також:
Укрпочта торгует колбасой с нарушением требований санитарного законодательства
Почта: государственный сервис или нелегальный бизнес?

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Аферисты, Жулики, Коррупция
Прoкoммeнтировaть
четверг, 26 января 2017 г.
Гендиректор Укрпошти Ігор Смілянський назвав Prozorro «механізмом шантажування державних компаній» Логист 07:46:21
Про своє ставлення до системи Prozorro і про те як діє система державних закупівель в Укрпошті Ігор Смілянський розповів журналістам програми журналістських розслідувань «СТОП корупція». Відео з цією скандальною промовою розміщене в YouTube, повідомляє сайт SKELET-info.

­­«На жаль, Prozorro це механізм шантажування державних компаній. На жаль, є дуже велика купа тендерів, в яких ми маємо складнощі виконання. Це і паливо, я це не приховую, тому що виграє компанія, яка з найнижчою ціною. Потім вони приносять папірці, що ціна на паливо на 10% піднялась. А потім можна розбавити це паливо водою десь в регіоні, і привезти щоб в мене траки [вантажівки] заглохли. А що я можу зробити? Я ж не можу за готівку придбати. Все, я можу тільки придбати в Prozorro», — розповів Смілянський.

«А є такі приводи коли компанія виграє, і я знаю що за цю ціну не можна постачати. Конечно можна — вони потім запрошують 20% хабаря від наших регіонів – щоб їм віддали там 20% хабаря — і тоді маржа встає на місце», — зізнався він.

«Є деякі речі, які просто пробити через Prozorro, наприклад, IT. Ви розумієте, якщо закупляти ІТ, то так як ви пропишете, то та компанія виграє» — поділився нюансами роботи з системою Prozorro Смілянський.

Далі гендиректор Укрпошти розповів цікаву історію, як він тричі проводив тендер на закупівлю вантажівок...­­

Нагадаємо, раніше повідомлялося, що на початку 2016 року Укрпошта отримала від Всесвітнього поштового союзу 1,1 млн доларів на закупівлю 24 вантажних автомобілів. Втім, коли 1 липня 2016 Смілянський став гендиректором Укрпошти, він одразу скасував призначені ще до його приходу торги на ці авто, тому що за його словами, «умови тендеру були прописані під китайську вантажівку «Фотон»». Після цього торги проводилися тричі, і врешті-решт було вирішено закупити таки «Фотон». Причому договір з компанією, яка постачає ці авто, було підписано 27 грудня, а їх поставка мала відбутися до 30 грудня 2016 року.

Також повідомлялося що у вересні 2016 р. Укрпошта таємно поза системою ProZorro закупила комп'ютери на 70 млн гривень за завищеною на 15 млн. ціною. Той скандал корупціонним чином намагався загасити заступник міністра економіки Макс Нефьодов.

Нагадаємо, місячна зарплата гендиректора Укрпошти Ігоря Смілянського — 333 тисячі гривень. Його заступник Олександр Наход, який відповідає за закупівлі і який раніше працював директором ДП «Prozorro», має оклад 153 тис грн. на місяць. Також щомісяця він отримує премію – за листопад вона складала 60% від окладу, за жовтень 80%.

Читайте також:

Продолжают вскрываться подробности грандиозной аферы с закупкой Укрпочтой 3500 компьютеров

Скандал на Укрпочте с закупкой компьютеров тянет на реальный тюремный срок

Ледокол Макс Нефёдов столкнулся с коррупционерами из Укрпочты и дал течь

Категории: Игорь Смилянский, Prozorro, Коррупция, Укрпошта, Укрпочта, Аферисты
Прoкoммeнтировaть
суббота, 14 января 2017 г.
Логист 09:28:20
Запись только для меня.
среда, 11 января 2017 г.
Ігор Смілянський показав неправдивий слайд на підсумковій річній прес-конференції Мінінфраструктури Логист 11:14:55
На підсумковій річній прес-конференції в Мінінфраструктури, яка відбулася 27 грудня 2016 р., Ігор Смілянський показав неправдивий слайд "ЩО ЗРОБЛЕНО".

­­

На цьому слайді немає ані слова правди! Жоден пункт не виконаний!

Джерело: Ukrposhta Live

Категории: Игорь Смилянский, Укрпошта, Укрпочта, Презентація, Аферисты, Жулики
Прoкoммeнтировaть
воскресенье, 8 января 2017 г.
Логист 00:04:16
Запись только для меня.
четверг, 5 января 2017 г.
Керівництво Укрпошти заробляє більше керівників китайських держкомпаній Логист 21:15:56
Керівники китайських держкомпаній в середньому отримують доходів менше $100 тисяч на рік, повідомляє Громадська рада Укрпошти.

Керівники Укрпошти (це без надбавок та премій!) отримують такі зарплати:

Гендиректор Смілянський - $155 тисяч на рік
1-й заст. Перцовський - $145 тисяч на рік
1-й заст. Чернявський - $127 тисяч на рік
і т.д.

­­

Це лише чистий оклад, але ж ці нероби ще начисляють собі премії 80% від окладу, мають службовий транспорт і т.д.

В Китаї на підприємстві з такими доходами та збитками як в Укрпошті, ці нездари отримували би не більше $1000 доларів на місяць, а за те що вони крадуть, в тій країні цю банду вже розстріляли би, вважають в Громадській раді Укрпошти.

Категории: Игорь Смилянский, Аферисты, Укрпочта, Укрпошта, Зарплата
Прoкoммeнтировaть
понедельник, 26 декабря 2016 г.
"Звездные реформаторы" банкротят Укрпочту - расследование "Стоп Коррупции" Логист 12:58:01
Из этого журналистского расследования вы узнаете гораздо больше о провальных результатах работы заезжего реформатора Игоря Смилянского и его "звездной команды", чем из десятка критических статей об этих аферистах.

"Репрессированные подчиненные, цензура, миллионные убытки, махинации с госзакупками и завышенные зарплаты - команда "Стоп Коррупции" выясняла почему УГППС "Укрпочта" оказалось на грани банкротства.

В последние месяцы вокруг госпредприятия "Укрпочта" не утихают скандалы - от махинаций с госзакупками до заоблачных зарплат руководства.

Все началось с закрытого конкурса на должность гендиректора Укрпочты. Весной 2016 этот непубличный конкурс выигрывает гражданин США Игорь Смилянский. С самого начала его и лиц, которых он назначил своими заместителями, представили как "звездных реформаторов» ..."

­­

Конечно же следует напомнить о зарплатах, которые получают эти аферисты, ведущие Укрпочту по пути Укртелекома к банкротству (в гривнях, здесь не учтена ежемесячная премия 80% от оклада):

­­
Вишенкой на тортик цитата:

"Назначение Смилянского гендиректором Укрпочты и его деятельность на этой должности - это дискредитация западного опыта реформирования" - украинский политолог и аналитик Вадим Карасев.

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Зарплата, Коррупция, Конкурс
Прoкoммeнтировaть
воскресенье, 25 декабря 2016 г.
Телеканал «UA:Перший» попався на просуванні інтересів «Укрпошти» Логист 08:44:06
Під час моніторингу порушень стандартів інформаційної журналістики в новинах «Інтера», «1+1», СТБ, ICTV, «України», «UA: Першого», «112» та 5-го каналу впродовж 12–17 грудня 2016 р. командою «Детектор медіа» було виявлено, що «UA:Перший» просуває інтереси «Укрпошти».

«Детектор медіа» відзначає:

"А от «UA:Перший» попався на просуванні інтересів «Укрпошти». Мало того, що досить посередня як для сюжету на центральному каналі, подія опиняється в центрі уваги: «Святий Миколай відкрив свою поштову резиденцію у столиці». Як виявляється — у будинку зв’язку «Укрпошти»."

­­

Під таким приводом адміністрація компанії не втрачає нагоди похвалитися своєю працьовитістю та турботою про клієнтів:

«Кор.: Щоб вчасно доставити всі привітання, команда Святого Миколая працюватиме в посиленому режимі.

Олександр Перцовський, перший заступник генерального директора "Укрпошти": 76 тисяч людей, які в ці свята, для них це робочі свята, вони працюють, і листоноши, і сортувальники, і водії. Вони в дорозі для того, щоб ваші подарунки доставити вчасно. Їм всім велика шана, ці свята для них — це такий інтенсивний період».

Також явно замовний сюжет тривалістю 3 хв 30 сек про цю подію був показаний на каналі UBR. Половину часу у ньому було відведено інтерв'ю з гендиректором Укрпошти Ігорем Смілянським, який розповідав не про різдвяні свята, а про виробничі питання Укрпошти.

­­

В цьому сюжеті UBR нічого не було сказано про тих, заради кого було організовано цей захід - про дітей. Вони навіть не потрапили в кадр.

Моніторинг щоденних праймових новин та підсумкових тижневиків здійснюється за підтримки Міністерства закордонних справ Федеративної Республіки Німеччина.

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Жулики, Медіа
Прoкoммeнтировaть
пятница, 23 декабря 2016 г.
Гендиректор Укрпочты Игорь Смилянский не получил эстетического воспитания Логист 17:42:08
В сети откровенно насмехаются над дурацким ребрендингом Укрпочты, который совершил гендиректор госпредприятия Игорь Смилянский.

Под его бездарным руководством официальный логотип - стремящийся в небо окрыленный голубой конверт заменили на черную надпись "#УКРПОШТА" cо знаком # (решетка) спереди. Выглядит это уродство вот так:

­­

Причем, решетка является самостоятельным элементом - как видите, в Фейсбуке она размещена на месте основной фотографии. Теперь решетку лепят даже на почтовые ящики.

Автор статьи "Игоря Смилянского высмеяли в сети за дурацкий ребрендинг" задается вопросом что это: глупость или сознательные действия американского руководителя Укрпочты по разрушению госпредприятия?

Думаю, и то, и другое, и третье.

Третье - это болезненное желание Смилянского оставить хоть какой-то след в истории Укрпочты. Ведь он оказался неспособным внести какие-то прогрессивные новшества в работу предприятия, поэтому решил изуродовать его корпоративный стиль. Хотя, не думаю, что он считает эту решетку уродством, наверняка она ему нравится. Оказалось, у Смилянского не только не хватает опыта и ума чтобы руководить предприятием, но и не хватает чувства прекрасного. Видимо, в детском возрасте никто не занимался его эстетическим воспитанием.

Воспитать чувство прекрасного означает привить умение отличить прекрасное от безобразного. А без этого умения человек неспособен к эмоциональному сопереживанию и миропониманию - и отсутствие этой способности очень хорошо заметно у Смилянского.

Эстетическая недоразвитость американского заробитчанина повлияла и на его духовное, нравственное и интеллектуальное развитие. Он оказался абсолютно серым и никчемным человеком, для которого решетка (четыре черные перекрещивающиеся палки) оказалась самым гармоничным и совершенным образом.

В сети этот мрачный «шедевр» убогой фантазии Смилянского назвали «Укрпочта за решеткой». Никому не понятно какое вообще отношение решетка имеет к почте. Видимо для чтобы связать решетку с образом гендиректора, пользователи соцсетей предложили модифицированный вариант решетки, поместив ее перед изображением безмозглого автора «дебрендинга».

­­

Мне кажется, в этом изображении все гармонично расположено на своих местах - Смилянский за решеткой смотрится естественно и натурально.

Осталось только воплотить этот совершенный и очень жизненный художественный образ на практике.

Олег Левчук
http://blogs.ukrhom­e.net/view/84692/

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Аферисты, Жулики, Бренд
Прoкoммeнтировaть
среда, 21 декабря 2016 г.
Игоря Смилянского высмеяли в фейсбуке за дурацкий ребрендинг Логист 07:21:02
То ли глупость то ли сознательные действия нового руководства Укрпочты по разрушению госпредприятия не перестают удивлять.

Несмотря на то что у предприятия есть официальный логотип в цветах национального флага, Укрпочта ни с того ни с сего решила в качестве логотипа использовать жуткую черную надпись «#УКРПОШТА».

­­

«Дебрендинг» Укрпочты сначала состоялся на странице предприятия в Фейсбуке – там решетка (хэштег) даже стала лицом предприятия. Теперь эту черную надпись на белом фоне лепят даже на почтовые ящики.

Надо сказать, что черный цвет в психологии человека считается самым негативным. Этот цвет — символ траура, горя, гибели, смерти, несчастья, неудачи, зависти, подавленности, зла и неуверенности. Черный цвет в дизайне считается мрачным, он вызывает ощущение замкнутости, усталости. Неизвестно, что хотели сказать авторы этого «шедевра», но в соцсетях его называют «Укрпочта за решеткой».

Пользователи соцсетей также предложили модифицированный вариант решетки, поместив ее перед изображением безмозглого автора «дебрендинга».
­­


Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Аферисты, Жулики, Бренд
комментировать 1 комментарий | Прoкoммeнтировaть
суббота, 17 декабря 2016 г.
Логист 16:47:27
Запись только для меня.
вторник, 13 декабря 2016 г.
Укрпочта продает колбасу будущего Логист 13:06:44
­­В западных областях Украины отделения «Укрпочты» реализуют колбасную продукцию с нарушением требований санитарного законодательства.

Одна из почтальонов прислала фото, на котором видно, что датой изготовления сосисок указано 30 декабря 2016. Эти сосиски были выданы почтальонам для реализации 6 декабря 2016 г. Почтальон-продавец рассказала, что люди жалуются на качество этих сосисок – потому что «при варке они увеличиваются в 2 раза». Поэтому сбывать их очень тяжело – их не хотят брать даже пенсионеры, которые обычно не отказывают почтальонам. Впрочем, почтовики понимают, что нарушают санитарные требования и боятся за здоровье людей, не желая их отравить.

Укрпочта организовала розничную торговлю продовольственными и непродовольственным­и товарами преимущественно в сельской местности через своих почтальонов. Такая деятельность никоим образом не соответствует санитарным требованиям и происходит с нарушением закона «О защите прав потребителей», а также и создает нездоровую конкуренцию в селах — ведь сельские магазины вынуждены соблюдать требования законодательства.

Почтальоны, которые продают пищевые продукты, работают без прохождения обязательного медицинского осмотра и не имеют санитарных книжек. Кроме того, у них обычно отсутствуют документы, свидетельствующие о качестве этой продукции и ее безопасности для потребителя. Различные виды продуктов находятся вместе в не всегда чистых термосумках, иногда и вовсе не в термосумках, а во многих отделениях почтовой связи нет условий для их безопасного хранения.

Автомобили Укрпочты не оборудованы изотермическими кузовами для перевозки колбасной продукции, которая в неподходящих условиях быстро портится.

Договоры комиссии на поставку колбасы заключаются в Киеве, развозят по областным филиалам, которые распределяют ее дальше по Центрам и отделениям почтовой связи. Товары поступают в упаковке с указанной ценой. Комиссия Укрпочты на копченые колбасные изделия составляет 27%, на вареные 22%.

В декабре всем областным филиалам Укрпочты вдвое увеличили план продажи продуктов и товаров широкого потребления. Соответственно его увеличили и почтальонам. В случае его невыполнения, почтальонам уменьшают коэффициент от ставки. Сегодня, из-за значительного падения объемов почтовых отправлений, почтальоны в селах работают неполный рабочий день, с зарплатой 0,3-0,8 минимальной заработной платы. За такую зарплату женщины (среди почтальонов их более 90%) не хотят таскать тяжелые прочие с продуктами и другие товары, однако им угрожают увольнением.

Средняя зарплата в Укрпочте — 2400 гривен. Зарплата генерального директора Укрпочты Игоря Смелянского — 333400 грн, зарплаты его заместителей находятся в диапазоне от 150 до 300 тысяч грн. Почтальон, которая предоставила информацию о сосисках будущего изготовления, высказала пожелание узнать у гендиректора Укрпочты, сколько ей следует перетаскать сумок с колбасой, чтобы обеспечить ему зарплату.

На фото с сосисками просматривается логотип луцкого предприятия «Забияка», которое три года назад обвинили в использовании туалетной бумаги для изготовления колбасы. Батон их колбасы с бумагой попал на стол обычной семьи, — об этом шла речь в сюжете программы «Территория обмана». В этой программе технолог «Забияки» сообщил, что существуют более дешевые, чем добавление туалетной бумаги, методы для удешевления колбас. Например, целлюлоза, из которой и делают туалетную бумагу, вполне может стать компонентом любой колбасы.

В октябре Игорь Смилянский сообщил, что бабушки смогут заказывать себе еду по каталогу Укрпочты. «Как это будет работать? Бабушка приходит на почту, листает страницы каталога, и выбирает конкретные продукты. А мы доставляем», — рассказал гендиректор «Укрпочты».

SKELET-info
http://skelet-info.­org/ukrpochta-prodae­t-kolbasu-budushhego­/

Категории: Игорь Смилянский, Укрпошта, Укрпочта, Аферисты, Жулики
Прoкoммeнтировaть
понедельник, 12 декабря 2016 г.
Руководство для Смилянского или как ухерачить Укрпочту Логист 22:19:10
В приведенном ниже руководстве совпадение с тем, что вытворяет на Укрпочте ее новый генеральный директор Игорь Смилянский, просто шокирует. Здесь возможны только два случая: либо руководство написано по результатам деятельности Смилянского, либо Смилянский пользуется этим руководством в своей деятельности. Не забываем, что перед Смилянским поставлена задача довести Укрпочту до банкротства, чтобы затем приватизировать ее по схеме Укртелекома.

­­
Слева направо: Наход, Галаган, Перцовский, Смилянский, Чернявский со своими зарплатами

Как ухерачить любую компанию

Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок.

До веселой матершинины нужно прояснить два момента. Первый - зачем в компании нужны политики и процедуры? Вы не знаете? Чтобы их исполнять? Да перестаньте! Политики и процедуры создаются, чтобы заменить незаменимых. Это просто стадия жизни компании от хороших специалистов до хороших политик и процедур. Следующий этап жизни компании: засирание нереализуемыми политиками всего поля принятия решений, локальных ресурсов и главное - изъебывание всем мозгов.

Второй момент - почему в ответственные моменты на ключевые позиции часто назначают мудаков? В среднем по автобусу их и так дохрена, но раньше они не могли себя проявить полностью. В критические моменты все становится очевидно.

Если перевести мою статью на английский и закинуть в google, то наверняка найдется пуля в пулю такая же методичка. Ну не могут дураки придумывать одинаковую хуйню с точностью до ноты!

Итак, как запороть компанию!

Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще пиздатый;

Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны охуеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой этим сучкам новый 37-ой год;

Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;

Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми - они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих долбоебов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;

Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму ебанутых ходов и развяжет руки;

Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задрочить преданных менеджеров;

Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти говнюки саботируют процесс;

Правило 8: передай управление бизнесом службе HR. Запомни, шеф, эти сраные начальники направлений всегда хотят больше людей, чтобы эффективнее работать. Покажи, что эти недоумки тут не главные. Вместе с контролем численности пусть бизнес обосновывает необходимость найма кадровикам. Не путай: не HR для бизнеса, а бизнес для HR!

Правило 9: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую хрень. Покупай бензина в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги Tork! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;

Правило 10: придумай ебанутые KPI. Например, "из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников". Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;

Правило 11: заморозь всё перспективное развитие. Нельзя ничего развивать, когда у компании тяжелый период. Даже жизненно необходимые проекты могут подождать твоего золотого парашюта;

Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;

Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес - не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупат­ель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего.

И запомни главное, не ты плохой, просто ты гораздо умнее этого мяса. В конце концов, у тебя же есть MBA и диплом какого-нибудь американского ВУЗа, в котором ты никогда не был. Если когда-нибудь дрогнешь, вспомни, что Google переводит сотрудников на home-office, а Цукерберг обещает запускать дирижабли с Wi-Fi в пустынях. Ну неужели ты на работе не сможешь нести такую же хуйню?!

© Владимир Кочергин
Источник: http://igor-smelyan­sky.blogspot.com/201­6/12/Rukovodstvo-dlj­a-Smiljanskogo-ili-k­ak-uherachit-Ukrpoch­tu.html

Категории: Игорь Смилянский, Укрпошта, Укрпочта, Аферисты, Жулики
Прoкoммeнтировaть
четверг, 8 декабря 2016 г.
На Укрпочте в пьяном виде пишут пресс-релизы, а пьяные редакторы РБК ставят их в ленту Логист 11:49:42
­­Первый раз приходится встречать настолько безграмотный, чтобы не сказать идиотский, пресс-релиз коммерческого предприятия, и настолько непрофессиональные действия информагентства, которое его разместило.

В своем пресс-релизе Укрпочта сообщает что в третьем квартале она получила "убуток" 11,8 миллионов гривень, хотя за этот же период год назад чистый прибуток составлял 14 млн. грн.

Ужасный, казалось бы результат, однако в следующем абзаце Укрпочта радостно сообщает что тем не менее в этом же периоде чистый "прибуток" составил аж 1,035 миллиарда гривень, при этом он увеличился на 9,2% или или на 87 млн. грн., правда непонятно по сравнению с чем.

­­Очень славно у Укрпочты пошли дела, если в одном квартале у них убуток 11,8 млн грн, а прибуток 1,035 млрд грн. За такой мизерный убуток и невиданный в украинских госпредприятиях квартальный прибуток гендиректору впору присвоить звание Героя Украины!

Впрочем, всему могут помешать "особливісті бухгалтерського оформлення операцій з міжнародними поштовими адміністраціями", из-за которых почему-то именно при Смилянском обрушились поступления - аж на 36.2%. Раньше эти особенности почему-то не мешали. Может потому что у Смилянского появились "міжнародні" поштові адміністрації, а до него Укрпошта работала з поштовими адміністраціями країн світу.

­­Дальше, наверное "з-за проводилася в "Укрпошті" інвентаризації", по тексту пресс-релиза пошла еще большая белиберда, и закончилось все тем, что частину доходу понадпланово спрямували на збільшення мотивації співробітників і одночасно витрати на їх оплату праці скоротили на 8,4 млн гривень.

­­Возможно лишь чудовищная неграмотность текста не позволяет понять, как можно увеличивать мотивацию, сокращая выплаты на оплату труда.

Судя по тому как у ваятелей пресс-релиза к его концу окончательно запутались мысли, единственным логичным обьяснением этому бреду может быть обмывание по ходу составления текста прибутка 1,035 млрд грн.

Возможно, редакторы РБК выпивали вместе с пресс-службой Укрпочты, а может пили отдельно, тем не менее, в здравом уме и трезвой памяти написать такой бред и поставить его в ленту новостей просто невозможно.

На всякий случай мы сняли сканы, а вообще это пьяное творение находится по адресу https://www.rbc.ua/­ukr/news/ukrpochta-z­akonchila-iii-kvarta­l-chistym-1481125239­.html

Если редакторы РБК проспятся и снимут этот заплетающийся текст (исправить его невозможно), то мы поместили его для обозрения в архив интернета по адресу: https://archive.is/­CSQNu.

Кстати, Спілка поштовиків Украини неоднократно предупреждала информагентства, что после прихода Смилянского пресс-релизы Укрпочты полны перекручиваний и лжи, но не послушали - и опозорились.

Ну и, конечно, стоит напомнить что зарплата отвечающего за пресс-релизы директора по коммуникациям и связям з органами власти Дарины Марчак составляет 90 тысяч гривень, к тому же, не смотря на убутки, в сентябре и октябре она получала ежемесячную премию - 80% от оклада. Зарплата гендиректора Укрпочты Игоря Смилянского - 333 тысячи гривень.

Степан Деменчук
Джерело: http://politiko.ua/­blogpost140737


Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Скандал, Зарплата
Прoкoммeнтировaть
вторник, 6 декабря 2016 г.
Получив в ІІІ квартале огромные убытки, руководство Укрпочты решило выплатить себе премию Логист 06:33:24
Руководитель Укрпочты Игорь Смелянский подписал приказ, согласно которому сотрудники генеральной дирекции Укрпочты получат премию за октябрь в размере 80% от оклада.

По уточненным данным, в третьем квартале 2016 Укрпочта получила убыток около 11 миллионов гривен, а в октябре более 4 миллионов.

За время руководства Укрпочтой Игорем Смилянским, который был назначен на должность гендиректора 1 июля 2016, на предприятии каждый месяц был убыточным. Тем не менее, премия сотрудникам генеральной дирекции за сентябрь составила 60% от оклада.

Также за недолгое время руководства Смилянского штат генеральной дирекции увеличился с 350 человек до 580, а фонд зарплаты превысил 10 млн грн, хотя до его прихода 5 месяцев назад фонд основной заработной платы генеральной дирекции составлял 2 млн грн.

Для справки, зарплаты 11-й самых высокооплачиваемых менеджеров Укрпочты (на 20 ноября 2016, без надбавок и премий):

Посада ...................­....................­................ . . . . . . . . . . Прізвише, ім’я ......... Оклад (грн.)
генеральний директор ...................­.............. . ...... . . . . . Смілянський Ігор ... . . 333400
перший заступник гендиректора з операційної діяльності Перцовський Олександр 300000
перший заступник гендиректора з фінансових питань .....Чернявський Олександр 265000
заступник гендиректора з інформаційних технологій .... . Галаган Сергій ..... . . 175000
заступник гендиректора зі стратегії та проектів ......... . . Мішустін Костянтин ... 175000
заступник з закупівель та управління майном .......... . . . Наход Олександр ...... 153000
директор з розвитку мережі філіалів ............... . . ... . . . Дудко Валентина ....... 150000
заступник генерального директора з персоналу .......... . Дрощенко Олена ....... 145000
директор департаменту торгівлі ...................­. . . ..... . . . Муравицький Артур . . 120000
директор департаменту фінансів ...................­.. . . .... . .. Драмарецький Андрій .110000
директор департаменту орг. праці та кадрової роботи . . Бушина Лілія ....... . . . 110000
ЗАГАЛОМ ...................­....................­................ . . . . . . . . . . . . . . . 2036400

В подготовленном проекте финансового плана предприятия на 2017 год, который 7 декабря Укрпочта будет защищать в Мининфраструктуры, расчетная прибыль за 2017 год составляет всего 300 тыс. гривен.

Напомним, в 2015 году Укрпочта получила 53 млн грн прибыли, а первое полугодие 2016 закончила с прибылью (до налогообложения) в размере 26 млн грн.

Как сообщало в июле агентство Интерфакс, руководитель «Укрпочты» Игорь Смилянский обещал увеличить доход предприятия до $ 1 млрд в течение 3-5 лет.

В пятницу 2 декабря соучредитель Новой Почты Владимир Поперешнюк на своей странице в Фейсбук заявил, что «гендиректор Укрпочты Смилянский стал личным врагом украинского бизнеса».

В этот же день депутат от БПП Владимир Арьев на своей странице в Фейсбук сообщил, что руководитель «Укрпочты» Игорь Смелянский «пытается мешать изменениям в государстве» и пригрозил закрыть почтовые отделения в округах нардепов, которые не будут голосовать за подготовленный Смилянским законопроект с монополизацией услуг «Укрпочты».

Недавно сообщалось, что зарплата руководителя «Укрпочты» (333 400 грн.) при пересчете в рубли втрое больше зарплаты руководителя «Почты России» (307 тыс. руб.).

Согласно последнему сообщению государственной службы статистики Украины, в октябре 2016 заработная плата в почтовой и курьерской деятельности составляла 3111 грн.

Ольга Обашидзе для SKELET-info
http://skelet-info.­org/oluchiv-v-iii-kv­artale-ogromnye-ubyt­ki-rukovodstvo-ukrpo­chty-reshilo-vyplati­t-sebe-premiyu/

Демотиватор со страницы в Фейсбук соучредителя «Новой почты» Владимира Поперешнюка
­­



Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Зарплата, Аферисты, Жулики
Прoкoммeнтировaть
суббота, 3 декабря 2016 г.
Володимир Поперешнюк: гендиректор Укрпошти Смілянський став особистим ворогом українського бізнесу Логист 10:59:15
Як це не прикро констатувати, але гендиректор Укрпошти Смілянський став особистим ворогом українського бізнесу. Замість того, щоб боротись за клієнта, він пропонує законопроект, яким Укрпошта буде регулювати діяльність операторів ринку. Пропонується створення регулятора з обкладання операторів податком у 0,2% від обороту.

Також Смілянський запропонував закріпити за Укрпоштою виняткове право відправляти посилки вагою або до 2 кг, або взагалі до 10 кг. Каже, що таким чином він хоче закрити діру в 1,5 млрд грн, яка з’явиться в Укрпошті після збільшення мінімальної зарплати. Він готовий знищити ринок доставки. Його не бентежить, що постраждають десятки бізнесів, пов’язаних з галуззю доставки. Не проблема, що постраждають сотні тисяч бізнесів, які щосекунди швидко доставляють свої товари своїм клієнтам. Мільярди втрат заради інтересів одного чиновника, якому потрібно показати результати, які він наобіцяв у ЗМІ.

Уся Україна рухається до дерегуляції, зі скрипом та потугами пробиває вікно у Європу, буквально по сантиметру. А тут таке – у протихід здоровому глузду людина, що декларує прозахідний підхід у менеджменті, законодавчо вирішила заборонити приватним компаніям працювати на найдинамічнішому ринку!

Такого жаху не дозволяли собі жодні керівники Укрпошти чи міністри інфраструктури ні за Кучми, ні за Януковича. Це не можна назвати навіть януковщиною. Такі дії – справжня швондерщина.

Найкращий регулятор ринку – це клієнти! А не Смілянський, що одягнув маску псевдореформатора. Нападати на вільний ринок – це знищення економіки та майбутнього України!

Джерело: http://politiko.ua/­blogpost140622

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Аферисты, Бізнес
Прoкoммeнтировaть
пятница, 2 декабря 2016 г.
Гендиректор Укрпочты Игорь Смилянский не слышит почтовиков Логист 22:48:32
­­А воз и ныне там… или как новое руководство Укрпочты «услышало» киевских почтовиков

29 ноября, в главном почтовом офисе (именно так, согласно новым веяниям, теперь называется здание Главпочтамта) состоялась встреча генерального директора Укрпочты Игоря Смилянского с коллективом Киевской городской дирекции.

Пойти на эту встречу Смилянского заставило отдельное поручение Премьер-министра Украины - Володимира Гройсмана, как реакция на письмо-обращение, подписанное более чем 1800 киевскими почтовиками.

В этом обращении почтовые работники высказали свою обеспокоенность теми процессами, что происходят на предприятии и в частности – в Киеве:

- это и космические зарплаты новой команды, месячный фонд которых сопоставим с фондом заработной платы, скажем Киевской областной дирекции;

- это с каждым днем увеличивающийся штат генеральной дирекции, львиную долю которого, наравне с импортированными супер-продвинутым и, как следствие, высокооплачиваемыми­ менеджерами, составляют работники службы почтовой безопасности. Причем зарплаты сбшников тоже необъяснимые – от 45 тысяч грн.

- это и назначение "кризисного менеджера" Козлова руководителем Киевской дирекции, основной задачей которому поставлена реализация проекта объединения Киевской городской и Киевской областной дирекций.

И еще множество вопросов, ответы на которые так желали получить более чем 500 человек, которые пришли на встречу со Смилянским...

Но все надежды быть услышанными исчезли после 10 минуты вступительной речи генерального директора.

Эта была вдохновенная речь. Не новая, а множество раз озвученная в интервью. Но по сути не было сказано ни слова. Мы услышали про проблемы в регионах, про нехватку денег, про невозможность набрать ту команду, которая перевернет почтовый мир… Словом - обо всем и не о чем. Перспективы обрисовывались настолько прекрасными, что хотелось остановить мгновенье… И это мгновенье было остановлено, уставшими от лживых слов, несусветных обещаний, заумных слов, и бесконечно повторяемых фраз про компанию – вмести предприятия, про офисы вместо отделения почтовой связи…

Работница одного из центральных отделений, попросила оставить будущее в покое и говорить о настоящем. А именно - о зарплате команды, о количестве этой самой команды, о том ЧТО конкретно и персонально каждый член команды уже сделал, что хоть в малой мере оправдать такую квоту доверия, что измеряется шестизначными цифрами в зарплатной ведомости.

Смилянский действительно начинал отвечать на вопрос. Но через 30 секунд ушел в сторону. Его ЧЕТЫРЕЖДЫ пришлось возвращать к ответу на четко поставленный вопрос. Но и эти усилия были напрасными… Ответа так и не было. Конкретного ответа не было.

Более того, Смилянского сильно раздражало, что зал буквально взрывался возмущениями, когда снова и снова людям пытались скормить информацию «ни о чем, но красиво». За всю встречу - фраза «хвилиночку», произнесенная Смилянским прозвучала наверное, тысячу раз, не меньше.

Но остановить уставших от потока бессодержательного текста людей этой фразой было затруднительно.

На вопросы о пользе армии сбэшников тоже не прозвучало ответа, разве что мы поняли, что благодаря их работе выявлено недобросовестного поставщика скотча, который не докладывал в каждую партию целую бухту. Только этим должен заниматься специальный государственный орган, а почтовая служба безопасности должна быть полезна нам – работникам отделений! Об этом как раз и говорила одна из начальников киевского почтового отделения.

Поднялся важный вопрос об экстренных изменениях в Коллективный договор, которые позволили снять ограничения в оплате труда руководства… Напрасно, Смилянский дал слово Стародубу (главе Профсоюза работников связи Украины) – ой, напрасно. Выступление Стародуба выглядело более чем жалким… Сам он, в буквальном смысле, трясся и говорил невнятно и неубедительно. Единственное, в чем он был четок – это в обвинении коллектива киевской дирекции в том, что мы сами виноваты, что с нами не согласовывают изменения в Колдоговор предприятия!

Причина – мы не в составе Профсоюза работников связи Украины. Но мы часть огромного коллектива Укрпочты! Если увеличивать план доходов – нас первых вспоминают, а вносить изменения в один из важнейших документов, регламентирующих деятельность предприятия – про нас забыли?!

Устав от нескончаемого потока слов Смилянского об превращении почты сегодняшней с ее хамоватыми, неулыбчивыми, непродуктивными и – конечно же – недостойными большей зарплаты работниками – в мультизадачный офис, зал взорвался негодованием.

Посыпались вопросы о том – кто и когда просчитывал эффективность всех "перспективных изменений", о том, чем руководствуется Смилянский в работе - согласно каким документам, меморандумам, приказам, планам, стратегиям, предложениям работает его команда? Его гениальная, неутомимая команда в своей повседневной ненормированной работе?

Ответ был дан моментальный - оказывается, уже разработана уникальная стратегия развития Укрпочты. И эта стратегия не имеет ничего общего с «совковой, глупой, не креативной и бесперспективной» стратегией предприятия, которая утверждена в 2002 г. …………………………………………………­………..

И находится это бесценное творение не где-то, а у Премьер-министра Украины, который именно сейчас изучает ее и готовится буквально на днях, максимум на следующей неделе (со слов Смилянский) подписать!

Вообще, опять-таки со слов Смилянского, он находится в постоянном режиме встреч с Премьер-министром – вот и на днях встречался и скоро снова встретится….
И каждая такая встреча – буквально в корне меняет отношение Главы Кабинета министров Украины у нашему предприятию!

Отрадно было бы… будь это так….

На втором часу встречи стали терять терпение даже самые оптимистично настроенные сотрудники.

Подливало масло в огонь и, мягко говоря, недостойное поведение нового руководителя киевской дирекции. Он суетился, бегал между рядами с предложениями передавать записки и задавать вопросы. Козлов пытался воздействовать на особо активных выступающих из зала. Результатом чего стало заявление в полицию от одного из участника собрания на этого кризисного менеджера, который, на поверку, оказался не мастак разруливать даже такой крошечный кризис как столкновение мнений. «Господина в очках» пытался угомонить даже приглашенный высокопоставленный гость – первый замминистра инфраструктуры Украины Евгений Кравцов. Собственно, только этой фразой Кравцов и запомнился – более было нечем.

Зато запомнился ответ Смилянского залу на вопрос о назначении кризисного менеджера: «Вы считаете что в Киевской дирекции кризис?»
Ответ: «Нет. Но ведь может быть!».

Напоминает анекдот:
— Ребе, если я завещаю все свои деньги синагоге и умру, я обязательно попаду в рай?
— Знаешь, Изя, гарантии я дать не могу, но ведь может быть!

Еще Смилянский рассказывал об ожидаемой (буквально со дня на день) помощи Банка реконструкции и развития в сумме ….нцать миллионов. Уникальный банк… оказывает помощь… А может речь все же о кредите? О кредите, который нужно будет отдавать!!! И эта ноша ляжет на наши плечи – плечи обычных, малооплачиваемых и кем угодно обругиваемых работников отделений!!!

И хоть деньги еще не получены, но уже каждая копейка пристроена! В планах обновление автопарка, постройка нового сортировочного центра – ныне существующий возле вокзала – совершенно не подходит! Где это видано – обработка почты да и в центре города?!

Кстати, именно проблемы ДОПП, как мы поняли, и является основной причиной для объединения Киевской городской и Киевской областной дирекций! Странная и непонятная связь. Наши вопросы – зачем рушить то, что есть – дешевле усовершенствовать, растворились в очередном словесном потоке Смилянского, прозвучавших после слова «Хвилиночку!».

Еще запомнился ответ Смилянского залу на вопрос о назначении "кризисного менеджера": «Вы считаете что в Киевской дирекции кризис?» Ответ: «Нет. Но ведь может быть!»

Вообще, многое растворилось в потоке красивых, убедительно произнесенных, но ничего незначащих слов.

Мы пришли на эту встречу получить ответы на все те вопросы, что задали в своем коллективном обращении! Мы надеялись, что нас поймут, услышат! Увы… Встреча длилась почти четыре часа. Уставшие и разочарованные люди вставали и уходили. Один за другим.

Нас совершенно не устраивает такое положение дел. Что же, мы действительно любим свое не особо удачливое на руководство предприятие!

Мы не остановимся на нулевом результате. Продолжение следует…

Марина Виноградова
http://ukrposht.blo­gspot.com/2016/12/Ge­ndirektor-Ukrpochty-­Igor-Smiljanskij-ne-­slyshit-pochtovikov.­html#more

Категории: Игорь Смилянский, Аферисты, Укрпочта, Укрпошта, Скандал
комментировать 1 комментарий | Прoкoммeнтировaть
четверг, 1 декабря 2016 г.
Зустріч трудового колективу Укрпошти з гендиректором закінчилася заявою в поліцію Логист 20:41:53
­­Укрпошта не здається і усіляко намагається позбавитися нав'язаного їй вже відправленими у відставку "молодими реформаторами" (Абромавичусом, Пивоварським, Ложкіним, Ковалів тощо) недолугого керівника підприємства - іноземця Ігоря Смілянського. Працівники Укрпошти стверджують, що перед Смілянським поставили завдання довести підприємство до банкрутства щоб потім продати його за безцінь за схемою Укртелекому.

29 листопада відбулася зустріч першого заступника міністра інфраструктури Євгена Кравцова та гендиректора Укрпошти Ігоря Смілянського з трудовим колективом Укрпошти стосовно доручення Прем’єр-Міністра України Володимира Гройсмана керівництву держпідприємства з вимогою розібратися із фактами зловживань, що були викладені у колективній скарзі, підписаної майже двома тисячами поштовиків.

Трудовий колектив скаржився Прем’єр-міністру на те що Укрпошту очолили «люди без належного досвіду роботи на керівних посадах та чужі поштовій галузі, які не здатні зробити для Укрпошти нічого корисного і лише збагачується за наш рахунок» і викладалися численні факти на підтвердження цієї тези.

У зверненні також зазначалося: «Ми бачимо лише єдине пояснення руйнівним діям нового керівництва, яких не цікавлять технологічні питання роботи поштового оператора - Укрпошту, за добре нам знайомою схемою Укртелекому, навмисно доводять до банкрутства, як необхідної умови для проголошення приватизації».

Збори почалися зі скандалу – керівництво Укрпошти намагалося не пустити в зал представників засобів масової інформації.

Спілкування відбувалося зовсім не в конструктивному ключі – за кожним, викладеним в колективній скарзі факту Смілянський намагався щось заперечити, проте всі його аргументи негайно гаряче спростовувалися представниками трудового колективу.

На конкретні питання гендиректор Укрпошти прямих відповідей не надавав, а намагався перевести розмову на інше, скачуюсь до пустих обіцянок та примітивної демагогії з непрофесійним відтінком.

Працівниками пошти була висловлена претензія, що нове керівництво веде підприємство до розвалу і не виконує план розвитку Укрпошти, на що Смілянський відповів, що цей підписаний міністром інфраструктури В.Омеляном план – нікчемний, натомість в Смілянського є кращий план з яким він колись ознайомить трудовий колектив.

Відповіді Смілянського показували, що він не орієнтується в структурі регіональних дирекцій і не знає поштової термінології.

Найчастішим питанням до Смілянського було «Навіщо ви все руйнуєте?», але найзапекліші суперечки точилися навколо зарплат – надхмарних керівництва і мізерних виробничого персоналу. Постійно лунало запитання до Смілянського: «Це ж ми вам заробляємо на ваші величезні зарплати, а що конкретного ви зробили?». Такі запитання виводили його з себе, і він декілька разів леметував щоб відчепилися нарешті від їхніх зарплат.

Далі Смілянський почав обіцяти, що банк ЄБРР дасть йому допомогу 32 млн євро («закордон нам допоможе»), а також знову почав розповідати свою стару історію про Поштовий банк, який всіх врятує.

Найбільше поштовиків обурила погроза роздратованого Смілянського про те, що він може скоротити всіх бунтарів, адже за його словами, відповідно до колективного договору в нього є можливість скоротити 4% персоналу. Також Смілянський, який поводився нахабно і агресивно, пообіцяв, що всі підписи під колективною скаргою будуть перевірені службою безпеки, з чого присутні зробили висновок, що всіх, хто підписав скаргу, буде покарано.

Останнім виступив перший заступник міністра інфраструктури Євген Кравцов, який сказав що поштовики мають пам’ятати про дисципліну і субординацію.

Врешті-решт збори, які тривали близько чотирьох годин, перетворилися на базар, із зали лунали вигуки що працівники й надалі будуть скаржитися, люди почали виходити.

За результатами зборів жодного рішення не приймалося, трудовий колектив не отримав відповідей на свої запитання, а керівництво підприємства та представник Мінінфрструктури так і не спромоглися надати поштовикам жодного переконливого аргументу щодо фактів незадовільного керівництва Укрпоштою, які були викладені у скарзі Прем’єр-Міністру України.

Зустріч відбулася ввечері 29 листопада в будинку Укрпошти на вул. Хрещатик, 22. Заява про умисне перешкоджання законній професійній діяльності журналістів була того ж дня подана до територіального відділення Національної поліції на вул. Прорізна, 12, у м. Києві.

Олег Левчук, http://blogs.ukrhom­e.net/view/84857/


Текст колективної скарги поштовиків Прем’єр-Міністру України Володимиру Гройсману


Шановний Володимире Борисовичу!

Трьохтисячний трудовий колектив київських поштовиків державного підприємства Укрпошта вкрай стурбований ситуацією, яка склалася на сьогоднішній день на підприємстві.

Керівником підприємства призначено Смілянського Ігоря Юхимовича, особу з подвійним громадянством, який відкрито заявляє, що зі зневагою ставиться до українського законодавства, через руйнівну діяльність якого підприємство найближчим часом припинить своє існування.

Ми вкрай обурені тим, що на посаду генерального директора та його заступників потрапили люди без належного досвіду роботи на керівних посадах та чужі поштовій галузі, які не здатні зробити для Укрпошти нічого корисного і лише збагачується за наш рахунок. Більше ніж за 100 днів роботи нового керівника та його команди ми не побачили нічого, окрім популізму, брехні та надвисокої заробітної плати керівника та "нової команди".

Колективу досі не представлена переможна концепція розвитку підприємства від пана Смілянського, яка справила таке значне враження на конкурсну комісію, що забезпечила йому посаду керівника Укрпошти. Про нововведення, які найближчим часом мають бути запроваджені на підприємстві, ми дізнаємось через засоби масової інформації, а не через розпорядчі документи чи стратегію розвитку підприємства. На всю країну пан Смілянський обіцяв створити поштовий банк, організувати доставку відправлень у самі віддалені кутки країни за три доби, поставити примірочні кабіни в кожному відділенні пошти. Але потім Смілянський відмовився від всіх своїх обіцянок, посилаючись на ті чи інші причини неможливості проведення зазначених змін.

Як може керувати підприємством, з колективом більше 70 тисяч персоналу, такий дилетант??? Ніякого розуміння про елементарні розрахунки та обґрунтування. Ніякої адекватності в словах та діях. На наші запитання Смілянському про те, де він збирається брати кошти на "реформи", які він декларує, останній відповідає, вважаючи мабуть, що на пошті працюють одні дурні та люди без освіти. Спочатку Смілянський розповідав, що він веде переговори з інвесторами, які згодні інвестувати в підприємство.

Потім Смілянський розповідав, що домовився з Європейським банком реконструкції та розвитку про фінансування "реформ" на пошті. Мабуть у Ігоря Смілянського дуже примітивні уявлення про зазначену інституцію. Але на сьогоднішній день у Смілянського Ігоря Юхимовича таки настало прозріння, і він заявляє, що кошти він отримає від продажу приміщень УДПГІЗ "Укрпошта", називаючи при цьому сортувальні центри пошти, які знаходяться в кожному обласному центрі, посилаючись, що з його розрахунків достатньо буде лише три. Але ніхто цих розрахунків не бачив. Але ж мережа об’єктів Укрпошти безцінна!

Останнім шокуючим нововведенням для нас стало повідомлення пана Смілянського про об'єднання двох прибуткових дирекцій, а саме Київської міської та Київської обласної, та скорочення персоналу на 60 відсотків. З цією метою було призначено заступником директора Київської міської дирекції Козлова Кирила Олександровича – особу, яка розвалювала Укртелеком. Про свої "подвиги" щодо скорочення персоналу та розвалу Укртелекому вихваляється і сам пан Козлов. Він повідомляє нам, що його не цікавлять економічні показники, а стоїть завдання розігнати 60 відсотків працівників, після чого отримає обіцяну йому винагороду і піде працювати в інше місце.

Поштові колективи не мають бути майданчиками для божевільних експериментів. Все це свідчить про те, що у нового керівництва Укрпошти немає системної та планової роботи. Про початок реорганізації ми, як тепер прийнято, дізнаємося зі слів Смілянського. Нас свідомо занурять у стан хаосу, який не зрозуміло коли скінчиться, а безліч людей втратить роботу.

За незрозумілими принципами відбувається призначення на керівні посади, куди без конкурсів призначаються особи із сумнівними біографіями та без досвіду роботи в поштовій галузі. Нові керівники отримують заробітну плату, яка ніяк не в'яжеться ні до роботи, яку вони виконують, ні до ситуації в країні. Оклади новопризначеного колективу різняться від 120 до 333 тисяч гривень, до яких вони ще отримують премії у відсотковому співвідношенні до окладу та надбавки, як самі собі встановлюють. За вересень новопризначене керівництво підписало собі премію за показники в роботі у розмірі 60% від окладу. За допомогою елементарних прорахунків не важко встановити, яку заробітку плату за вересень отримав перший заступник генерального директора Чернявський Олександр, при окладі в 280 тисяч гривень. При цьому пан Смілянський заявляє, що рядовим працівникам він не бачить сенсу підвищувати заробітну плату навіть на 100 гривень, так як є більш раціональні варіанти використання грошових коштів.

Для залякування працівників, які не бажають погоджуватись з руйнівною політикою Смілянського, останній збільшив штат безпеки на підприємстві на 40 посад, які укомплектував відставниками з СБУ, що втекли від дії Закону «Про очищення влади». Кожен з них отримує величезну заробітну платню - від 40 тис. грн. Основна задача цих «працівників» - здійснення жорстких, тотальних перевірок у стилі сумно відомих 90-х — грубо, з постійним приниженням та залякуванням.

Ми бачимо лише єдине пояснення руйнівним діям нового керівництва, яких не цікавлять технологічні питання роботи поштового оператора - Укрпошту, за добре нам знайомою схемою Укртелекому, навмисно доводять до банкрутства, як необхідної умови для проголошення приватизації. Власне про це відверто казав пан Козлов, при цьому посилаючись, що він виконує волю правління держави!

Всі ці згадані проблеми із реорганізаціями, із кадрами, із зарплатами, із відсутністю планів роботи тощо — не виникли випадково та відіграють певну роль на шляху до банкрутства «Укрпошти». Ми просимо Вас як патріота і людину небайдужу до долі держави втрутитись в знищення державного підприємства. Ми не можемо мовчки спостерігати за тим, як кризовий менеджер Козлов з ліквідаційною командою Смілянського свідомо руйнує Київську міську дирекцію та веде її до банкрутства, щоб потім по шматках розпродати за безцінь. А заробітчанин Смілянський, розваливши підприємство, дістане свій американський паспорт і поїде додому!

З повагою, трудовий колектив київських міських поштовиків.

Всього 1847 підписів

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Мининфраструктуры, Аферисты
Прoкoммeнтировaть
воскресенье, 27 ноября 2016 г.
Підсумки діяльності УДППЗ «Укрпошта» у ІІІ кварталі 2016 року Логист 18:07:34
Збитки підприємства у ІІІ кв. 2016 р. склали 8.2 млн. грн., хоча І півріччя 2016 Укрпошта закінчила з чистим прибутком 18,8 млн грн.

Таким чином, за цим показником фінансовий план підприємства у ІІІ кв. був невиконаний, що є підставою для розірвання контракту з керівником.

Була зірвана запланована на ІV квартал корпоратизація «Укрпошти».

Було відкрито кримінальне провадження за фактом купівлі у вересні поза системою Prozorro 3500 непотрібних підприємству комп’ютерів на 70 млн. грн. за завищеною на 15 млн. грн. ціною.

В той же час, у ІІІ кварталі новому керівному складу УДППЗ «Укрпошта» були призначені надвисокі зарплати – це є єдиним досягненням і єдиною реальною справою нового керівника у звітному періоді.

Топ-10 місячних зарплат «нової команди» Укрпошти (грн):

Посада ПІБ Оклад
генеральний директор Смілянський Ігор 333400
перший заступник гендиректора з операційної діяльності Перцовський Олександр 300000
перший заступник гендиректора з фінансових питань Чернявський Олександр 265000
заступник гендиректора з інформаційних технологій Галаган Сергій 175000
заступник гендиректора з закупівель та управління майном Наход Олександр 153000
директор з розвитку мережі філіалів Дудко Валентина 150000
заступник генерального директора з персоналу Дрощенко Олена 145000
директор департаменту торгівлі Муравицький Артур 120000
директор департаменту фінансів Драмарецький Андрій 110000
директор департаменту організації праці та кадрової роботи Бушина Лілія 110000
ЗАГАЛОМ для 10 осіб 1861400

За повідомленням Держстату, у вересні зарплата поштовиків була найнижчою серед інших галузей і складала 2 тис. 884 грн.

Новим керівником з дня його призначення 01.07.2016 р. була засекречена вся звітність про діяльність підприємства і введена цензура.

За матеріалами прес-релізу Спілки поштовиків України
http://spilka-posht­ovikiv.blogspot.com/­2016/11/Pidsumky-dij­alnosti-Ukrposhty-u-­III-kvartali-2016.ht­ml

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Зарплата, Коррупция
Прoкoммeнтировaть
суббота, 26 ноября 2016 г.
Когда правоохранительные органы займутся проверкой "Укрпочты"? Логист 14:54:11
­­На России разгорается скандал по поводу огромной премии, которую получил руководитель "Почты России" по итогам 2014 года.

— Эффективность работы "Почты России" уже давно вызывает тревогу, поэтому правоохранительные органы должны провести в организации серьёзную проверку, — заявил председатель российского Национального антикоррупционного комитета Кирилл Кабанов. Так он прокомментировал новость о том, что Генпрокуратура РФ требует возбудить уголовное дело в отношении гендиректора почтовой сети Дмитрия Страшнова, который в качестве премии сам себе выплатил более 95 миллионов рублей.

— Мы давно наблюдаем за "Почтой России", там на самом деле должна быть серьёзная проверка правоохранительных органов. Непонятно, куда там уходили деньги, есть ли там нецелевые траты. История с "Почтой России" давно развивается, вызывает тревогу злоупотребление и возможное хищение бюджетных средств. Проверки там происходили, но я так понимаю, что они не вызывали такого резонанса, но, наверное, наступил момент, когда вопрос стоит в том числе и об эффективности "Почты России", — подчеркнул он.

В телеэфире председатель Общероссийской общественной организации "Центр противодействия коррупции в органах государственной власти" Виктор Костромин назвал наглостью поступок Страшнова, особенно с учётом того, что "Почта России" в последнее время не приносит прибыли.

— Я считаю, что это какая-то системная наглость. Когда опустишься вниз и увидишь, сколько получают сотрудники, и при этом "Почта России" убыточна. Ты можешь хоть "Сваровски" себе ставить на унитаз, но только если ты работаешь и приносишь прибыль государству, — сказал он.

* * *

Сказанное выше относится к руководителю «Почты России», но те же слова можно отнести и к генеральному директору «Укрпочты» Игорю Смилянскому, зарплата которого превышает зарплату его российского коллеги в 3 (три) раза!

Причем, если в 2015-16 годах под руководством Страшнова на «Почте России» был создан свой банк, запущены новые услуги и внедрено немало инновационных проектов и решений, то после прихода в «Укрпочту» Игоря Смилянского им за полгода не было сделано ничего!

При этом, Игорь Смилянский, получая зарплату 333 тысячи гривен, умудрился сделать предприятие убыточным, не сумел выполнить план по корпоратизации и оказался замешан в громком коррупционном скандале с покупкой партии ненужных Укрпочте компьютеров по завышенной на 15 млн цене. Хотя это далеко не все нарушения связанные с этим горе-руководителем.­

Точно так же как и в российской почте, в Укрпочте существуют нецелевые траты, нет понимания куда уходят ее деньги, вызывают тревогу злоупотребления и хищение средств госпредприятия, точно так же является неоправданной зарплата Смилянского, особенно с учётом того, что при нем "Укрпочта" стала убыточной.

Разумеется, положение дел на «Укрпочте» также требует серьёзной проверки правоохранительных и фискальных органов.

Олег Левчук
http://blogs.ukrhom­e.net/view/84841/

Категории: Игорь Смилянский, Укрпочта, Укрпошта, Аферисты, Зарплата, Коррупция
Прoкoммeнтировaть
четверг, 24 ноября 2016 г.
Оценочная компания Аргумент представила недостоверные документы для оценки имущества Укрпочты Логист 18:04:35
­­13 октября 2016 г. Украинское государственное предприятие почтовой связи "Укрпочта" выбрало в ходе тендера на проведение независимой оценки своего имущества и имущественных прав для корпоратизации (реорганизации госпредприятия в публичное акционерное общество) ООО "Оценочную компанию Аргумент", предложившую свои услуги стоимостью 1 млн. 998 тыс. грн. Была заказана оценка имущества по состоянию на 31 октября 2016 для формирования уставного капитала ПАО «Укрпочта», а также по состоянию на 1 января 2015 для составления финансовой отчетности в соответствии с МСФО.

­­"Победителем тендера была признана оценочная компания "Аргумент" с предложением стоимости услуг около 2 млн грн, которая оказалась наиболее экономически выгодной среди других по цене. 31 октября "Укрпочта" заключила договор с победителем", - сообщила 2 ноября 2016 года пресс-служба госкомпании.

По информации "Укрпочты", предварительная стоимость закупки втрое превышала предложение победителя и была установлена на уровне 6 млн грн. Всего поступило 6 тендерных предложений: в торгах также участвовали Украинская универсальная биржа, ООО «Консалтинговая фирма «Остров», ООО «Бейкер Тилли Украина ЭК», ООО «Канзас Риал Эстейт» и ООО «М Консалтинг».

Теперь появились данные о том, что оценочная компания "Аргумент" осознанно фальсифицировала конкурсные документы, которые не проверялись ни системой Prozorro ни "Укрпочтой".

В соответствии с квалификационными критериями, участники тендера должны были подать справку произвольной формы, которая подтверждает, что за последние 3 года до даты проведения тендера участник не составлял отчетов об оценке имущества, которые по результатам рецензирования получили негативную рецензию согласно абзацу пятому пункта 67 Национального стандарта №1 «Общие основы оценки имущества и имущественных прав», утвержденного постановлением Кабинета Министров Украины от 10 сентября 2003 года № 1440, и классифицируются как не отвечающие требованиям нормативно-правовых­ актов по оценке имущества, являются некачественными и (или) непрофессиональными­ и не могут быть использованы.

­­Херсонская «Оценочная компания Аргумент» принадлежит Татьяне Качковой и Юрию Ковальскому. В мае 2016 Фонд государственного имущества (ФГИ) заказал ей оценку имущества ГП «Украина» за 50 тыс. грн., на которую компания "Аргумент" получила негативную рецензию ФГИ. В частности, сделанный в текущем году отчет "Аргумента" о независимой оценке стоимости необоротных активов госпредприятия "Украина", был признан ФГИ таким, что не соответствует требованиям нормативно-правовых­ актов по оценке имущества, является некачественным и (или) непрофессиональным и не может быть использован - это указывается в протоколе ФГИ от 29 сентября 2016 г.

Кроме того, в составе тендерной документации в заверенной справке об оценщиках "Аргумент" подавал копии свидетельств оценщиков о прохождении обязательного повышения квалификации. Однако во время подачи "Аргументом" тендерной документации и проведения тендера, оценщики "Аргумента" не имели свидетельств о прохождении обязательного повышения квалификации, что также следует из протокола ФГИ!

­­Как следует из протокола, большую часть оценщиков "Аргумента" перед проведением тендера отправили на обязательное повышение квалификации, почти все они на заседании присутствовали, т.е. о принятом решении "Аргументу" до подачи документов на тендер было известно.

На следующий день после заседания экзаменационной комиссии ФГИ, 29 сентября, "Аргумент" в составе конкурсных документов подает справку о том, что за последние 3 года имел место случай составления акта, который не соответствует требованиям нормативно-правовых­ актов по оценке имущества, является некачественным и (или) непрофессиональным и не может быть использован.

Однако, согласно справке, впоследствии этот отчет якобы получил положительную рецензию не от регулятора, а неизвестно от кого - и на основании этого компания "Аргумент" делает вывод, что за последние 3 года до даты проведения тендера по оценке имущества "Укрпочты" она не имела отчетов, которые получали негативную рецензию.

По датам на документах видно, что срок между составлением протокола ФГИ о существовании негативной рецензии на отчет по оценке компанией "Аргумент" имущества и справкой самой компании "Аргумент" о том, что она не имеет отчетов по оценке с негативной рецензий - составляет всего один день!

На самом деле, негативную рецензию ФГИ никто не отменял, что зафиксировано в протоколе заседания экзаменационной комиссии ФГИ.

Таким образом оценочная компания "Аргумент" представила на тендер по проведению оценки имущества "Укрпочты" неправдивую информацию о наличии негативной оценки ее отчетов и об обязательном повышении квалификации ее оценщиков, в связи с чем заключенный между ней и "Укрпочтой" договор должен быть признан недействительным, а "Укрпочта" должна или отменить тендерную процедуру или заключить договор со следующим участником тендера, который предоставил предложение с самой низкой ценой.

Напомним, имуществом, которое оценивается, считаются объекты в материальной форме, в том числе земельные участки, здания и сооружения, машины, оборудование, транспортные средства и т.п.; паи, ценные бумаги; нематериальные активы, в том числе объекты права интеллектуальной собственности; целостные имущественные комплексы. По данным SKELET-info количество объектов оценки "Укрпочты" составляет: основные средства - более 500 тыс, в т.ч. недвижимость 6700, незавершенные капинвестиции - около 9000, нематериальные активы - более 15 тыс, инвестиционная недвижимость - более 70.

Балансовая стоимость внеоборотных активов компании на 31 марта 2016 составляет 2,03 млрд грн, из которых 1,57 млрд грн — недвижимость. Специалисты считают, что рыночная стоимость активов "Укрпочты" составляет более 2 млрд. долларов.

Согласно Стратегическому плану развития УГППС «Укрпочта» до 2020 года, утвержденного приказом Министерства инфраструктуры №190 от 25.05.2016, корпоратизация предприятия должна была быть завершена в ІV квартале текущего года.

Предыдущий состав Кабинета Министров Украины настаивал на том, чтобы оценку имущества Укрпочты проводили международные консалтинговые фирмы с безупречной репутацией, способные осуществить объективную, достоверную, международно признанную оценку имущества одного из крупнейших стратегических предприятий Украины.

Незадолго до проведения тендера, генеральный директор Игорь Смилянский внес изменение в условия конкурса, согласно которому огромное количество имущества Укрпочты могут оценивать не только авторитетные компании, а любые желающие. В результате победила небольшая контора, предложившая не наиболее качественную услугу оценки, а наименьшую цену.

Джерело: SKELET-info

Категории: Укрпочта, Укрпошта, Коррупция, Приватизация, Игорь Смилянский
Прoкoммeнтировaть
вторник, 22 ноября 2016 г.
Логист 23:08:01
Запись только для меня.


Почтовые новости > Игорь СмилянскийПерейти на страницу: 1 | 2 | 3 | следующуюСледующая »

читай на форуме:
пройди тесты:
инфология
Нашествие зомби. Твое оружие и команда...
"Не взятая высота" (Гокудера...
читай в дневниках:
[Друзья, а может и нет]
[У Наташи суперский день]

  Copyright © 2001—2018 MindMix
Авторами текстов, изображений и видео, размещённых на этой странице, являются пользователи сайта.
Задать вопрос.
Написать об ошибке.
Оставить предложения и комментарии.
Помощь в пополнении позитивок.
Сообщить о неприличных изображениях.
Информация для родителей.
Пишите нам на e-mail.
Разместить Рекламу.
If you would like to report an abuse of our service, such as a spam message, please contact us.
Если Вы хотите пожаловаться на содержимое этой страницы, пожалуйста, напишите нам.

↑вверх